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發(fā)展，沒(méi)有出門(mén)考察和交流探討，沒(méi)有對(duì)煙酒經(jīng)營(yíng)有前瞻性的謀劃和設(shè)想，他們大多時(shí)候一直將自己困在店中，單打獨(dú)干，看似節(jié)省了經(jīng)營(yíng)成本
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產(chǎn)品與合作產(chǎn)品、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)能保障、原料需求與物資保供，切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)組織調(diào)度的前瞻性、靈活性、協(xié)同性，實(shí)現(xiàn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡。持續(xù)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)
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;不斷提升企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新要求的前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性，形成“干部職工一股勁、內(nèi)外協(xié)同一張網(wǎng)”的良好工作局面。“特殊時(shí)期，我切實(shí)體會(huì)到企業(yè)和職工的‘雙向奔赴’。企業(yè)是我們最
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一流”，青島卷煙廠“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”與“抓當(dāng)下”雙管齊下，一是瞄準(zhǔn)未來(lái)加快前瞻性技改推進(jìn)步伐，二是立足當(dāng)下通過(guò)“六精”設(shè)備管理深入挖潛，苦練內(nèi)功
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，提高運(yùn)行調(diào)控的前瞻性針對(duì)性，促進(jìn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，努力實(shí)現(xiàn)「穩(wěn)」和「進(jìn)」平衡聯(lián)動(dòng)、相互支撐，現(xiàn)在要做的就是在堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)前瞻
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;堅(jiān)持「總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)」調(diào)控方針，著力增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的前瞻性、針對(duì)性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。又要爭(zhēng)取「進(jìn)」的主動(dòng)
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的第一個(gè)產(chǎn)品。1993年，紅河卷煙廠極具前瞻性地選擇“單品牌”戰(zhàn)略，并確定了“單品牌多規(guī)格”的發(fā)展思路。他們放棄其他品牌，專(zhuān)注于紅河品牌的生產(chǎn)與推廣。傳奇就此開(kāi)始
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”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，充分順應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的內(nèi)在要求，具有很強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性，對(duì)于煙草行業(yè)破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)
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、模糊地提出廉政工作要求。廉政制度內(nèi)容空洞，要求模糊，實(shí)施主體、程序不明，可操作性不強(qiáng)。
2、廉政制度缺乏前瞻性。做好新時(shí)期反腐倡廉工作，重要的是
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;而減害降焦是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。我們開(kāi)展研究工作，必須要符合行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，前瞻性地開(kāi)展工作。”
而對(duì)于“常規(guī)五項(xiàng)”，上海煙草集團(tuán)也對(duì)其賦予了更多
