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管理，加減有道力求精益
2015年，南京市局（公司）榮獲全國(guó)煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號(hào)。
向管理求效能，可以做減法
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工作。會(huì)上對(duì)“精益十佳”創(chuàng)建、合理化建議、精益案例形成、QC活動(dòng)等提出了明確要求。
2015年6月25日企管法規(guī)管制定下發(fā)《精益管理合理化建議暨“微創(chuàng)意”管理辦法》，設(shè)立“微創(chuàng)意
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成為大勢(shì)所趨。
寧夏固原市局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，圍繞向“管理要效益”這一核心，結(jié)合自身實(shí)際，
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;曲靖市煙草專賣局（公司）以行業(yè)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，積極探索推行煙葉生產(chǎn)精益管理理念和方法，煙葉收購(gòu)等級(jí)和純度再創(chuàng)新高。
“向管理
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，但是行業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)管理工作提出了新的更高的要求，取得的成效只是工作的新起點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上，要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”，扎實(shí)推進(jìn)精益管理
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十佳”活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量治理體系和能力建設(shè)。
煙草企業(yè)要圍繞“以做強(qiáng)煙草品牌為主題，以提升質(zhì)量和效益為目標(biāo)”的工作思路，多措并舉深入推進(jìn)
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考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)，將課題和A3報(bào)告的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)納入績(jī)效合約進(jìn)行過(guò)程管控，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施前后的跟蹤驗(yàn)證。特別是要以國(guó)家局開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手
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標(biāo)準(zhǔn)，為審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的選擇、服務(wù)質(zhì)量和要求提供了客觀的衡量依據(jù)。同時(shí)，玉溪卷煙廠結(jié)合行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，將精益管理理念融入合同管理工作中，對(duì)
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”、“中國(guó)AAA級(jí)重質(zhì)量守信用企業(yè)”、“濰坊市轉(zhuǎn)型升級(jí)十佳示范企業(yè)”、“濰坊市納稅五十強(qiáng)企業(yè)”……近年來(lái)，諸城復(fù)烤廠收獲了一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。然而，
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（1）在煙草企業(yè)基層著力推進(jìn)精益管理。根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善、追求卓越”為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為企業(yè)精益總體目標(biāo)
