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四是提供親服務(wù)。客戶經(jīng)理在拜訪客戶的途中，傾聽客戶建議，主動(dòng)為客戶出謀劃策，根據(jù)客戶的實(shí)際情況提供親情化和增值化服務(wù)，建立誠信服務(wù)關(guān)系。
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所想，急客戶所急，尊重客戶，善待客戶，確保銷量上升的同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量不下降；二是讓客戶“如意”。提供誠信化、人性化、增值
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，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備性能、提升保障能力，制絲車間以深入推進(jìn)精益管理為契機(jī)，發(fā)動(dòng)全員參與崗位改善。針對(duì)日常工作中存在的浪費(fèi)、不增值、問題或短板，應(yīng)用小改小革
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，大力開展增收節(jié)支工作的重要性有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在精益管理中創(chuàng)造效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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“8741”的卷煙服務(wù)模式，即8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、7項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)、4項(xiàng)親情式服務(wù)、1項(xiàng)增值式服務(wù)。視頻圍繞卷煙零售客戶需求，拓展和提升了卷煙服務(wù)品牌建設(shè)思路，把卷煙
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增值稅收和其他稅收結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施，還沒有取得發(fā)展勢(shì)頭。
孟加拉國比迪煙和卷煙的加權(quán)平均價(jià)很低，增加它們的稅收是降低吸煙率和促進(jìn)煙草產(chǎn)品稅收每年增長20%的唯一
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服務(wù)，提升客戶經(jīng)營能力。廣泛開展了親情服務(wù)和增值服務(wù)，加強(qiáng)與客戶溝通交流，解決客戶的實(shí)際困難，積極幫扶困難零售客戶，及時(shí)傳授經(jīng)營
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和監(jiān)督檢查工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬、物一致，合理促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
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履行“國有資產(chǎn)增值、國有資金安全”這一天然職責(zé)，更為建設(shè)“符合時(shí)代要求的現(xiàn)代卷煙工廠”保駕護(hù)航。
南京卷煙廠將以此為契機(jī)，積極爭(zhēng)創(chuàng)南京市“無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”。
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，切實(shí)緩解客戶的經(jīng)營生活難題，多舉措幫助零售客戶拓寬致富渠道，協(xié)調(diào)開通增值業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富致富內(nèi)容、強(qiáng)化致富措施，切實(shí)提高其自我發(fā)展能力。
