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要點(diǎn)，切實(shí)做好精準(zhǔn)烘烤技術(shù)服務(wù)工作。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開烘烤培訓(xùn)會(huì)，技術(shù)人員要把技術(shù)講透，各煙站要做好相關(guān)工作安排部署，確保后期管理到位，
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和工作安排部署，一步一個(gè)腳印圓滿完成各項(xiàng)工作。提升是一個(gè)過程，需要持續(xù)發(fā)力，更要在收尾階段給自己定一個(gè)目標(biāo)，在不慌不忙之中讓管理按部就班
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、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
五是從細(xì)化過程控制著手，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理“精實(shí)”。根據(jù)專賣管理工作安排部署，結(jié)合市場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理等工作實(shí)際情況，將隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理
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村到戶，有效穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。在工作安排部署上突出一個(gè)“早”字，提前在每個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)拿出方案，召開好動(dòng)員會(huì)議，部署好工作任務(wù)，
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，庫存盤點(diǎn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)訂單采集、合理報(bào)批特供戶，加強(qiáng)貨源的精準(zhǔn)投放，最大限度滿足客戶需求等工作安排部署，拉開了“打贏”的戰(zhàn)略
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”：一是明確責(zé)任。全縣嚴(yán)格按照省優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的安排部署，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，明確縣產(chǎn)業(yè)組、分公司、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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能力明示承諾書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
二是完善了政策措施。按照省、市煙草專賣局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作安排部署
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工作做在實(shí)實(shí)在在的地方，不虛不假，不煩不燥，讓我們一起，落實(shí)各項(xiàng)工作安排部署，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高！
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”的主要負(fù)責(zé)人和信息公開聯(lián)絡(luò)員。三個(gè)到位：上級(jí)精神貫徹落實(shí)到位、具體工作安排部署到位、職能部門檢查考核到位。
突出抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”
一是保證政令暢通。對(duì)上級(jí)、本級(jí)有關(guān)民主公開和整頓
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前面，從被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，未雨綢繆，提前做好各項(xiàng)工作的安排部署，適應(yīng)高節(jié)奏、快頻率的工作要求；提高工作質(zhì)量，
