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,切實(shí)提高營銷人員服務(wù)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)渠道掌控力。四是謀篇布局,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深刻領(lǐng)會(huì)“認(rèn)清差距、提振信心、擔(dān)當(dāng)作為”精神要義,嚴(yán)格落實(shí)2021年工作部署
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,深挖數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,不斷增強(qiáng)渠道掌控力,努力推動(dòng)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。
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渠道掌控能力;更高定位抓好智慧應(yīng)用,進(jìn)一步增強(qiáng)專賣保駕護(hù)航能力;更高起點(diǎn)抓好企業(yè)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新提質(zhì)增效能力。
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,為指揮調(diào)度模式拓展“數(shù)字場景”。
啟動(dòng)“數(shù)字調(diào)度”,發(fā)揮“數(shù)字魅力”。他們通過模式應(yīng)用,在入庫、分揀、送貨、中轉(zhuǎn)等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)新增庫存預(yù)警、耗材提醒、進(jìn)度掌控
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電子合同這一最后也是最難的一環(huán),對(duì)師宗煙農(nóng)整體電子化信息的提取和數(shù)字化特征的掌控達(dá)到新的高度,打通企業(yè)和煙農(nóng)的溝通的‘最后一公里’,推動(dòng)建立煙草企業(yè)與煙農(nóng)
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掌控客戶動(dòng)銷情況,做好需求預(yù)測,對(duì)緊俏、斷貨品牌采取同價(jià)位品牌替代、新品上柜試銷等方式,在保證卷煙品牌寬度的同時(shí)保證目標(biāo)任務(wù)完成。
四是緊盯客戶拜訪
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,化肥用編織袋、水用塑料的大桶裝好,用騾子一趟一趟馱到田邊。那會(huì)兒煙葉烘烤就在自家烤窯里,火力有時(shí)掌控不好,一年的心血就廢了。
現(xiàn)在條件越來越好
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外流,保持嚴(yán)厲打擊煙葉非法流通涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢。適時(shí)掌控煙葉收購情況,煙農(nóng)庫存情況,守好邊關(guān)哨卡,加強(qiáng)煙葉流向巡查,防止煙葉非法
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實(shí)價(jià),通過“工商零”的深度融合,提高對(duì)市場價(jià)格的掌控力。
三是探索貨源驅(qū)動(dòng),調(diào)控“供與求”規(guī)范合理。進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),在卷煙貨源供應(yīng)策略上
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;干球溫度67℃,濕球溫度39℃~40℃。注重標(biāo)準(zhǔn),提升煙葉變化掌控水平。煙葉變化標(biāo)準(zhǔn):全爐煙葉干燥。注重技術(shù),提升烘烤溫度操作