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這就是我們的科技員，
這就是我們淳樸和令人敬重的金葉兒女
再苦的活他們默默的做
再累的事他們無(wú)聲的去頂
為的是讓我們的農(nóng)民能一門(mén)心事的扎根土地
讓贊歌把希望的四季
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和盈利水平；
五是活策略，加強(qiáng)與營(yíng)銷中心的溝通，結(jié)合龍南區(qū)域特點(diǎn)及市場(chǎng)行情靈活運(yùn)用貨源投放策略，引導(dǎo)客戶積極訂購(gòu)卷煙，促進(jìn)總量
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變”扶貧項(xiàng)目。
四天時(shí)間，大家學(xué)習(xí)了鐘山區(qū)在盤(pán)活集體資源、探索基礎(chǔ)設(shè)施入股、村企聯(lián)建一體化發(fā)展、資金變活保值增值、身份轉(zhuǎn)變保農(nóng)增收、建檔立卡精準(zhǔn)識(shí)別等方法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。感受到了鐘山區(qū)
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體系，堅(jiān)持高壓強(qiáng)管、依法行政；三是強(qiáng)化精益管理，下活“一盤(pán)棋”，力促基層基礎(chǔ)建設(shè)、法治建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理、考評(píng)等工作提檔升級(jí)；四是
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站著就把活干完，又不要彎腰輕松多了！”
目前，龍巖市煙蚜繭蜂小苗擴(kuò)繁的寄主煙苗培育普遍使用托盤(pán)濕潤(rùn)育苗。濕潤(rùn)育苗要求水層深度在1-1.5cm左右
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市場(chǎng)、走進(jìn)消費(fèi)者，不斷推動(dòng)研管一體化、研銷一體化。原有產(chǎn)品維護(hù)要“穩(wěn)”，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要“活”，突出研銷一體化的協(xié)調(diào)創(chuàng)新；管理方法要“實(shí)
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助推市場(chǎng)的科研氛圍，積極走進(jìn)市場(chǎng)、走進(jìn)消費(fèi)者，不斷推動(dòng)研管一體化、研銷一體化。原有產(chǎn)品維護(hù)要“穩(wěn)”，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要“活”，突出研銷一體化的協(xié)調(diào)創(chuàng)新
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窩點(diǎn)”。
二是錯(cuò)時(shí)活查，稽查中隊(duì)之間比查案質(zhì)量。根據(jù)違法經(jīng)營(yíng)手法多變的特點(diǎn)，要求專賣(mài)管理人員以變應(yīng)變，實(shí)施靈活檢查，注意采取錯(cuò)時(shí)和超常規(guī)檢查
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所需，指導(dǎo)其實(shí)時(shí)增加適銷對(duì)路品種的庫(kù)存量，滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，不斷提升自身經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
三是“活”培育。抓住節(jié)日期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)增多，
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問(wèn)卷等多種方式，廣泛征求基層黨組織、黨員干部、黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“不嚴(yán)不實(shí)”方面存在的突出問(wèn)題的反映，著重從涉及群眾切身利益的具體工作中，從群眾反映活
