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基層單位，開展節后市場走訪調研。調研過程中，浙江省局（公司）領導班子隨機走訪了不同類別、不同業態的卷煙零售客戶，詳細了解節日期間

工作法的應用實踐。浙江省局推廣的APCD工作法，自2015年5月份正式實施以來，取得了較好的成效。它有效集合了分析、計劃、檢查、處理等工作流程，實現了市場監管由

，增強廣大黨員干部的廉潔自律意識。行業各單位采取措施，貫徹落實黨中央、國家局有關文件精神和要求。　　浙江省局（公司）、青海省局（公司

點，以工作清單為抓手，以特色發展課題為突破口，穩步構建數字浙煙生態體系。浙江省局（公司）縱深推進“六大智慧工程”建設，在完善

等措施，出實招深入推進全省煙草商業系統綠色物流建設。浙江省局（公司）充分借鑒行業內外領先物流企業研究成果，通過“篩、創、驗、比”，將

講述人陳顥（右二）。講述人：陳顥，浙江省局（公司）物流管理處處長浙江煙草商業智慧物流建設的實踐，要從

，用新方法解決新問題，催生新動能、推動新發展。浙江省局（公司）在行業率先謀劃并實踐以“互聯網+”為載體、以數字化轉型為核心的“131

，自有“智”在。“十三五”期間，浙江省局（公司）以商業變革帶動零售變革，把終端資源置于渠道品牌中謀劃，堅持建管用并重

，分享了參觀學習浙江省局（公司）發揮“互聯網+”優勢開展“我與客戶共成長”主題活動的體會；部署了“卷煙營銷解放思想大討論”活動。　　會議強調

局（公司）、浙江中煙、浙江省局（公司）等4家單位作交流發言。與會代表圍繞把握發展新要求，推動行業信息化工作上水平進行了分組討論

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