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處于搖擺不定的狀態(tài)。之后，日本煙草在公司內(nèi)部逐漸形成共識(shí)，整合了開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并于2021年推出Ploom X。盡管由于疫情和半導(dǎo)體短缺等因素推遲了行動(dòng)計(jì)劃
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黔煙慧享。運(yùn)維資源共享庫(kù)，實(shí)現(xiàn)全省商業(yè)物流設(shè)備運(yùn)維資源的共享共用。它把分散在各物流中心的備品備件、維修人才和維修經(jīng)驗(yàn)整合起來，提高了物流備品備件的應(yīng)急響應(yīng)速度和維修效率
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特色打造等內(nèi)容整合成個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書。“在王經(jīng)理的幫助下，我的店鋪煥然一新，回頭客一下子多了。”薛洪云豎起了大拇指。如今，她的小店已然成為了遠(yuǎn)近聞名的明星店鋪
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中心主任張志堅(jiān)堅(jiān)定地說。更優(yōu)管理——鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍創(chuàng)新之道，唯在得人。對(duì)于湖南中煙而言，科技創(chuàng)新從來不是單兵作戰(zhàn)、單打獨(dú)斗，而是要通過整合資源，
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煙葉生產(chǎn)機(jī)械化。與此同時(shí)，大力推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，積極推動(dòng)土地、勞動(dòng)力及資金“三要素”整合流動(dòng)，破解煙農(nóng)“請(qǐng)工難，請(qǐng)工貴”難題，
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維護(hù)；加大巡查力度，科學(xué)整合警務(wù)資源，保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)；做好輿情引導(dǎo)，擴(kuò)大收購(gòu)政策及專賣法律法規(guī)宣傳覆蓋面。十是壓實(shí)預(yù)檢
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投放、訂購(gòu)、終端數(shù)據(jù)流，并整合外部人口和商圈環(huán)境數(shù)據(jù)，以機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)終端數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分層抽樣、推總還原，并構(gòu)建科學(xué)的市場(chǎng)狀態(tài)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系。1、進(jìn)行科學(xué)有效
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）聯(lián)合相關(guān)部門，協(xié)助劉坂村整合資源，大力推進(jìn)撂荒地復(fù)墾復(fù)耕。通過梳理撂荒地以及村里原有田塊，該村共整理出總面積300畝的適宜田塊。對(duì)于新田
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公益的標(biāo)兵，推動(dòng)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗。同時(shí)整合紫菱圖書角、活動(dòng)室等資源，讓文明新風(fēng)在王化落地生根，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村“看得見山、望得見水，記得住鄉(xiāng)愁
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實(shí)踐，“綠意”涌動(dòng)，生機(jī)無限。優(yōu)化“一張網(wǎng)”，推動(dòng)資源集約高效利用。他們穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域物流中心建設(shè)，開展跨縣區(qū)站點(diǎn)整合，持續(xù)優(yōu)化全省
