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,現(xiàn)場解答營銷人員對薪酬組成的各種疑問。
通過圖文并茂、細(xì)化深入、現(xiàn)場解答的培訓(xùn)方式,灌輸營銷人員各種消除浪費的精益管理思想,讓各員能在實際工作中抓住本質(zhì)
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等部門聯(lián)動檢查等方式,構(gòu)建全方位、多層次的立體執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),增強執(zhí)法合力,不斷提高執(zhí)法水平。
三是線索收集具體化。利用日常走訪檢查、公布舉報電話等方式
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“晚間”學(xué)習(xí)定于每周一晚上七點至九點,由縣局分管專賣領(lǐng)導(dǎo)帶隊,部門負(fù)責(zé)人組織,全體專賣人員參與。學(xué)習(xí)采用PPT授課、歷年技能鑒定試卷講解、討論交流等方式
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銷售方面的規(guī)范要求、卷煙營銷部門及業(yè)務(wù)人員的不規(guī)范問題、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)、工作責(zé)任、開展工作的原則、責(zé)任追究、主要不規(guī)范問題的定性等方面作為培訓(xùn)重點。
第三創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)方式,
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開展。
一是深化活動氛圍。通過舉辦交通安全知識講座、制作專題宣傳欄、懸掛橫幅、組織安全知識考試等方式,持續(xù)營造安全文化氛圍,深化和提升全員的安全意識;
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采購轉(zhuǎn)為集中采購,變零散采購為批量采購。經(jīng)過對項目的逐一論證,所上報的項目除個別項目有充分理由而采用非公開招標(biāo)方式外,其余項目全部采用公開招標(biāo)方式實施
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;組織縣局市場服務(wù)分部人員對目標(biāo)品牌的品質(zhì)特點、品牌亮點進(jìn)行了宣傳推廣,并通過購煙有獎、免費評吸等多種方式,進(jìn)一步提高了消費者的參與度,增強了目標(biāo)品牌的知名度與
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案卷,具體打分的方式進(jìn)行檢查。
陜西省局要求,檢查組要嚴(yán)格按照國家局、省局確定的評查的方式和程序開展工作,并嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,遵守相關(guān)規(guī)定
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的距離,提升培訓(xùn)工作推進(jìn)效果。
第三個關(guān)鍵點在于轉(zhuǎn)變培訓(xùn)考核
方式,以“我問你答”檢驗成效。營銷管理人員在考核時,將以往的“查痕跡”考核
方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覇?/div>
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工作時間,對一線人員采取“早、晚工作,中午適當(dāng)休息”的工作方式,盡量避開中午高溫時段工作,保證一線人員能夠得到充分休息,嚴(yán)防高溫