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監(jiān)控和終端市場的監(jiān)管，嚴(yán)格新辦證零售戶的管理，對未訂貨半年的要嚴(yán)格按照程序辦理停業(yè)。
二要加大市場管理力度和技巧，提升專賣人員服務(wù)，指導(dǎo)零售戶
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動態(tài)管理，嚴(yán)格證件新辦，對未訂貨半年的要嚴(yán)格按照程序辦理停業(yè)。
三是市場管理，特別是終端市場的監(jiān)管，邊遠(yuǎn)零售戶不能突破管理規(guī)定，
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集中培訓(xùn)的機(jī)會，把握學(xué)習(xí)要點，要學(xué)以致用；三是學(xué)會管束自己的言行，堅持知法不犯法，要按照法定的程序進(jìn)行執(zhí)法，確保
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工作。三是財力支持，做到資金優(yōu)先配備，審批快速高效。劃撥專門資金用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，并簡化審批程序，確保達(dá)標(biāo)工作高效運轉(zhuǎn)，
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的煙草產(chǎn)品如果沒有獲得食品與藥品管理局的批準(zhǔn)將不能投入市場。通過顯示新煙草產(chǎn)品與已經(jīng)上市的產(chǎn)品相同，或不相同但不會引起新的公眾健康問題的文件而獲得銷售許可，這個實質(zhì)性等同程序使
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，確保各負(fù)其責(zé)。并通過嚴(yán)格考核，切實查處專賣隊伍中存在的應(yīng)付式檢查、不按程序檢查和檢查不規(guī)范、不到位的行為，不斷促進(jìn)其履職、盡責(zé)。
二是強(qiáng)化服務(wù)，
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檢查組以具體項目為工作抓手，以痕跡管理為依據(jù)，以整改規(guī)范為目的，以制度是否完善、決策是否符合程序、運作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位為標(biāo)準(zhǔn)，通過抽查文件
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;圍繞“內(nèi)部專賣管理委派制業(yè)務(wù)”、“烤煙”及“卷煙”監(jiān)管等內(nèi)容，對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督主要內(nèi)容及“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管節(jié)點、規(guī)范監(jiān)管程序
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程序，做好合同面簽工作，做到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委、村委會、煙站、煙農(nóng)“四到場”，面積、地塊、收購量、煙農(nóng)“四落實、四清楚”，
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;把不適用煙葉拒之烤房外。
三是嚴(yán)格監(jiān)督考核。縣分公司采取查資料、核流程、看現(xiàn)場等方法，隨機(jī)督查程序是否規(guī)范，措施是否落實；制訂考核評分細(xì)則，
