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分級人員嚴(yán)格通過煙站考核合格后組建煙葉收購隊(duì)伍。
三是收購技能培訓(xùn)到位。煙站積極組織收購相關(guān)人員和定級人員開展專業(yè)化分級散煙收購流程培訓(xùn)和廉政教育培訓(xùn)，明確各崗位人員工作職責(zé)及工作考核
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;充分利用視頻監(jiān)控、設(shè)立廉政監(jiān)督員等手段加強(qiáng)對收購過程的監(jiān)督，構(gòu)建“廉潔、公正、公平”的收購環(huán)境。二是“細(xì)”字為主構(gòu)建“優(yōu)”境。做好精準(zhǔn)預(yù)約工作，加強(qiáng)收購現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備建設(shè)
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的法律法規(guī)，正確對待自己手中的權(quán)力，好好珍惜目前的工作和生活，避免重蹈覆轍。楊光宇做了《以案為鑒 警鐘長鳴 營造風(fēng)清氣正的煙葉收購氛圍》專題廉政教育講座。他圍繞
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，控住自己的煙，嚴(yán)禁煙葉外流。
四是開通正風(fēng)肅紀(jì)“廉政車”。將上級局關(guān)于煙葉收購紀(jì)律和規(guī)章制度具體化，制定煙葉收購“十不準(zhǔn)”。與縣紀(jì)委、監(jiān)察局、人民檢察院聯(lián)動
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培養(yǎng)、關(guān)注廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。五是提高效率、提升質(zhì)量，全面推進(jìn)卷煙鑒別檢驗(yàn)工作。做到查獲卷煙全樣送檢；確保質(zhì)檢文書的準(zhǔn)確性，做到賬賬相符、賬
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“廉政文化進(jìn)村組”成果，完善每個(gè)村組設(shè)置“煙農(nóng)意見箱”制度；建立“煙技員——煙農(nóng)微信群”，多措并舉，讓煙農(nóng)表達(dá)訴求、反映問題更快捷、更便利、更見
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、黨風(fēng)廉政建設(shè)、真煙非法流通案件的查處、“APCD-A”工作法的實(shí)施以及零售管理系統(tǒng)的運(yùn)用等方面加大了考核管理力度，對考核指標(biāo)未完成的單位（部門）切實(shí)進(jìn)行單列扣分
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”提升思想素質(zhì)；以“提本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、爭先鋒”提升專業(yè)知識；以“廉政大講堂”提升廉潔從煙水平。二是以交流提升實(shí)戰(zhàn)技能。建立卷煙營銷交流制度，每月對拓展卷煙銷售
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，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在企業(yè)中營造了民主管理、平等對話、和諧發(fā)展的氛圍，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、協(xié)調(diào)企業(yè)和諧勞動關(guān)系和黨風(fēng)廉政
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”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，從嚴(yán)管理企業(yè)、從嚴(yán)管理干部、從嚴(yán)管理職工；三是加強(qiáng)企業(yè)文化
