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;“長白山”、“黃鶴樓”、“蘭州”這幾個品牌的卷煙銷量領(lǐng)先,“黃鶴樓”出道以來便自稱“淡雅”,為將來的全面降焦埋下了伏筆;與“芙蓉王”處于同一陣營的“玉溪
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反映煙氣質(zhì)量的某些方面,但到目前為止還沒有能夠全面反映香味特征的指標(朱尊權(quán),1979)。當前原料生產(chǎn)主要是增加煙葉的香味、改善煙葉的吃味
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”,保持“長白山”品牌規(guī)模的穩(wěn)步擴張;“調(diào)結(jié)構(gòu)”和“擴規(guī)模”成為“長白山”達成品牌發(fā)展目標的關(guān)鍵詞,在調(diào)升品牌價值中調(diào)大銷售規(guī)模,全面增強
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度,以及更全面提升專賣市場管控度有著絕對的益處。
就目前卷煙市場中常見的零售業(yè)態(tài)來看,超市、便利店、煙酒專賣店和食雜店這四個類型的經(jīng)營形式是比較集中和突出的。那么
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樹立正確的品牌觀念
由于煙草行業(yè)的高度壟斷性和計劃性,長期以來,形成了以賣方市場為主的不對稱局面,導致煙草企業(yè)缺乏全面的市場觀念和品牌經(jīng)營觀,
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“廠務(wù)公開”最大的區(qū)別,即在于增設(shè)了預(yù)審環(huán)節(jié),主要目的是對公開的內(nèi)容是否真實、全面進行把關(guān)。淮陰卷煙廠明確要求各處室、車間、班組在公開前,必須填寫預(yù)審表
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;雖然有的建立了一套內(nèi)控制度,但不夠系統(tǒng),也不夠嚴謹,不能把企業(yè)經(jīng)營涉及各項經(jīng)濟活動指標全面置于監(jiān)控之中;有的對內(nèi)控制度的執(zhí)行情況沒有進行有效地監(jiān)督
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未發(fā)生業(yè)務(wù)戶進行跟蹤訪查,根據(jù)變動在卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)中做出相應(yīng)的調(diào)整。
(2)轄區(qū)卷煙銷量。對轄區(qū)內(nèi)各線路的人員概況、經(jīng)濟總量、經(jīng)營能力等進行全面了解
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激勵機制,使干部職工保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),立足崗位為全面推進“卷煙上水平”各項工作做出更大的貢獻,下面,我就
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煙草企業(yè)會計監(jiān)督是依照國家經(jīng)濟法律、法規(guī)、規(guī)章對煙草企業(yè)會計工作進行管理,并利用正確的會計信息對煙草經(jīng)濟活動進行全面、綜合的協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和督促,以達到提高煙草