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員工防汛安全教育，提高全員防汛意識和自救互救能力，為防汛工作打下堅實基礎(chǔ)。為確保防汛工作的順利進行，煙草企業(yè)積極整合資源，提前儲備充足的防汛物資
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、消費者提供更實質(zhì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；另一個是工商營銷力量的有效整合，工業(yè)要思考怎么樣更好地下沉到縣域市場，到零售終端、消費者服務(wù)一線，盤活有限的營銷
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;近年來，安康煙區(qū)家庭農(nóng)場生產(chǎn)模式發(fā)展較快，先鋒合作社的成立旨在進一步解決用工難、用工貴、用工風險高的問題，有效整合了村里的閑散勞動力。合作社統(tǒng)一對幫工進行
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。這是雪茄卷制的主要過程，“五步三刀”雪茄卷制法是對該過程的整合、優(yōu)化和改善。“一定，固定裁切刀的長度尺寸，對內(nèi)胚煙進行兩端裁切；二壓，
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，激發(fā)其主人翁意識，發(fā)動和組織村民投身鄉(xiāng)村振興；‘5項工程’，建立了黨組織領(lǐng)辦村級農(nóng)民合作社，整合土地、種植主體及服務(wù)關(guān)鍵要素，
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影響的、迫切需要解決的痛點難點問題。以競爭機制選擇或整合最佳方案展開攻關(guān)破解難題，攻堅成果通過推廣應(yīng)用機制實現(xiàn)創(chuàng)新價值最大化。“攻堅型課題的推進模式，具有需求明確、導(dǎo)向清晰
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，尋甸縣局（分公司）全面實施以煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體的農(nóng)機托管服務(wù)模式，在煙田機耕、打塘、覆膜、植保等用工多、強度大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，整合全縣農(nóng)機
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方面，推行滴灌和水肥一體、肥料包管理，確保分層落黃、集中成熟。精簡作業(yè)工序，推進農(nóng)藝宜機化重構(gòu)。按照技術(shù)融合、工序整合、機械復(fù)合的思路，山東建立
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;積極發(fā)揮大師工作室示范作用，整合各方創(chuàng)新資源，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，以創(chuàng)新賦能發(fā)展，為構(gòu)建新發(fā)展格局、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入了澎湃動力。同時，
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）依托“知音微客服”平臺，在經(jīng)營場景上做精，在用戶體驗上做優(yōu)，通過應(yīng)用整合和系統(tǒng)處理，打通財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，匯總、分析
