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，大幅提高零售客戶服務(wù)水平，有效滿足消費(fèi)者需求，提升用戶購物體驗(yàn)，增強(qiáng)消費(fèi)者、零售戶與行業(yè)之間的黏性，進(jìn)一步加強(qiáng)渠道控制力。并推動
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;細(xì)支卷煙品牌具有強(qiáng)有力的技術(shù)研發(fā)能力。
各大煙草企業(yè)紛紛將主要精力投入到各類卷煙品牌的研發(fā)與培育中來，力爭在卷煙品牌研發(fā)水平上實(shí)現(xiàn)新突破。一時(shí)間，低焦、減害、新口味
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海市場的結(jié)構(gòu)水平差不多。
對于經(jīng)濟(jì)并不算發(fā)達(dá)的麗水而言，在銷量“拐點(diǎn)”到來的大背景下，細(xì)分需求端，發(fā)力供給側(cè)，拿捏好市場應(yīng)對的分寸感
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1、人才開發(fā)、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制不健全。由于煙草行業(yè)是國有壟斷經(jīng)營企業(yè)，實(shí)力相對雄厚，各種待遇和保障更為完善。加之隨著我國人民生活水平的提高，不用為溫飽問題
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有利地證明了我們煙草人絕不是不愿承擔(dān)社會責(zé)任的“逃兵”，我們有為社會擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和勇氣，也有扶危濟(jì)困的能力和水平，更有為社會奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。
第二
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戶用心、用腦、用力，才能達(dá)到預(yù)期目的，下面，聽聽五位卷煙零售戶的心聲。
卷煙零售戶張海峰：提高卷煙陳列水平，讓消費(fèi)者愛上
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物質(zhì)刺激的手段，來達(dá)到激勵(lì)職工工作的目的。常見的物質(zhì)激勵(lì)主要有薪資激勵(lì)、福利激勵(lì)。
薪資激勵(lì)就是通過對員工薪資體系和薪酬水平的合理設(shè)計(jì)，達(dá)到激勵(lì)員工的目的。薪資通常包括基本
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;結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)齊短板，開展全員性的創(chuàng)新活動，通過創(chuàng)新破解難題、提升水平、加快發(fā)展。
工作推動有擔(dān)當(dāng)。發(fā)展之路無坦途，攻堅(jiān)克難看擔(dān)當(dāng)。目前
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將毀掉我們的事業(yè)。因此，越是在工作出現(xiàn)困難的情況下，越是要求我們不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作水平。
首先，增強(qiáng)責(zé)任意識就是要熱愛我們的工作崗位
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）機(jī)關(guān)股室都不愿意提及，更不會前往，因?yàn)榻煌l件不好，氣候條件惡劣，煙葉種植技術(shù)水平低。從大方縣城去一次，坐車要耗費(fèi)半天
