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，通過(guò)對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)體系的全面梳理，逐步建立完善的能源管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了能源消費(fèi)全過(guò)程科學(xué)管理。紅云紅河集團(tuán)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成了“能源管理
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微觀、社會(huì)與行業(yè)、消費(fèi)與需求等多個(gè)層面與維度，辯證全面地分析與研判當(dāng)前影響卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的各種有利因素和不利條件，努力化利為弊，搶抓機(jī)遇，最大限度地
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，上海煙草集團(tuán)要不斷增強(qiáng)“中華”品牌發(fā)展后勁，全面提升“中華”品牌發(fā)展活力。要把“重在持續(xù)，重在提升，重在引領(lǐng)”作為新一輪發(fā)展的目標(biāo)
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;低焦油和超高端產(chǎn)品）為目標(biāo)，全面實(shí)施集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)取用5年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)的新
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且穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，逐漸實(shí)現(xiàn)了由區(qū)域性品牌向全國(guó)性品牌的邁進(jìn)，行業(yè)位次不斷向前提升。
??? 2010年，隨著品牌整合的全面啟動(dòng)，開(kāi)啟了雙喜
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市場(chǎng)治理整頓工作的重要性。同時(shí)，全面提升煙草專賣(mài)管理部門(mén)、其他職能部門(mén)以及社會(huì)各界對(duì)卷煙零售市場(chǎng)治理整頓工作的積極性和重視程度，使之真正參與到市場(chǎng)監(jiān)管工作中來(lái)，
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一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體開(kāi)展思想政治工作。當(dāng)前，要以全面開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，在企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“文明員工”、“文明班組”、“文明科室”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
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的減少，人員數(shù)量趨于穩(wěn)定，阿拉爾市轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售也日趨穩(wěn)定，自2009年以來(lái)，每年的銷(xiāo)售總量相差不大。隨著機(jī)械采收模式的全面推廣，這個(gè)
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法律專家授課、模擬教學(xué)和到法律院校深造等形式夯實(shí)行政執(zhí)法人員的法理知識(shí)，可以通過(guò)知識(shí)講座、案例分析、真假煙辨別、現(xiàn)場(chǎng)傳授等專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員的法律知識(shí)和專業(yè)知識(shí)
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，也就是說(shuō)在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了什么問(wèn)題，應(yīng)該由誰(shuí)進(jìn)行負(fù)責(zé)，責(zé)任人要落實(shí)在制度中或是文件中。
二是考核標(biāo)準(zhǔn)要合理、全面、易操作。考核標(biāo)準(zhǔn)不僅要側(cè)重于工作實(shí)際，
