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低焦油、低危害概念印制成精美的卡片放在煙盒內(nèi)，這樣一來，只要是品牌可以到達(dá)的地方，“雙低”概念即可達(dá)到，沒有人員、空間、時間的限制，
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部門的協(xié)同配合，由于法律賦予的職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限的限制，僅僅從煙草專賣角度去執(zhí)法，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏必要的執(zhí)法力度，往往感到心有余而力不足
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過程中就要做好宣傳和引導(dǎo)工作，提高認(rèn)識，共同參與。因此，在配送線路優(yōu)化過程中需要解決的如下幾個問題；
一是客戶經(jīng)理的維護(hù)工作。在實(shí)行無限制
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，市場監(jiān)管缺乏更為深入的拓展性，沒有真正構(gòu)建起更為廣泛的、有效的監(jiān)管平臺。這在一定程度上限制和影響到了“彈性工作制”的有效實(shí)施。因此，基于以上原因，
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;煙草廣告受到了嚴(yán)格限制，《煙草控制框架公約》的實(shí)施，使得煙草電視廣告幾乎失去了生存的空間，上海世博會、山東全運(yùn)會“拒捐門”，就是最好的反襯
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的橄欖尖上的客戶，我們在限制大戶的前提下，關(guān)注品牌在零售終端的價格、庫存、動銷情況，對客戶實(shí)施精實(shí)、個性化服務(wù)，比如：針對該客戶某重點(diǎn)
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和文化層次較高人士的追捧對象。中秋節(jié)是傳統(tǒng)大節(jié)日，銷售量增長也在情理之中，緊俏品牌的銷售和平時相比增長在30%以上（受卷煙貨源限制），而那些在
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”。但是眾多因素往往很難做到全部精準(zhǔn)控制，所以消費(fèi)者也常常會遇到相同的產(chǎn)品不同的感受。另外，推廣的半徑和受眾都到了極大的限制，絕技也十分容易失傳。
而
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長期預(yù)防疾病與保健的過程中以中醫(yī)養(yǎng)生理論為指導(dǎo)，以“中草藥”為基礎(chǔ)研制而出的一類具有清熱解毒、生津止渴等功效的飲料總稱。
“王老吉”如何打破“區(qū)域性消費(fèi)”限制
事實(shí)上，
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很多消費(fèi)者的心目中不再像以往那樣神圣而觸不可及。盡管“中華煙”的提價受到很多主客觀因素的限制，其不可能像“茅臺酒”那樣放開手腳去大幅提價；但不可否認(rèn)的是“中華煙”與“茅臺酒
