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控。結(jié)合歷史外流案件分析出外流卷煙的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶，有針對(duì)性地開展錯(cuò)時(shí)監(jiān)管、交叉監(jiān)管等，深化專銷信息協(xié)調(diào)，及時(shí)關(guān)注和反饋易外流的卷煙和訂單，
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觀看《無證運(yùn)輸行為解析》專題片；通報(bào)公司、屬地局2022年下半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督交叉檢查情況，工廠一季度專賣內(nèi)管工作和日常專賣內(nèi)管監(jiān)督檢查情況；安排布置近期專賣
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方法，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)檢查有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟開展。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任，靈活運(yùn)用錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查等方式，以市場(chǎng)監(jiān)管的“多樣化”進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)檢查效果提升
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執(zhí)法檢查證件管理，規(guī)范執(zhí)法檢查證和徽章的申領(lǐng)、換領(lǐng)、補(bǔ)領(lǐng)、注銷等工作流程，完善工作臺(tái)帳；定期組織開展行政處罰案卷交叉檢查，行政處罰一般案卷評(píng)查做到
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、案件線索、異常訂單等方面的互通協(xié)作，形成監(jiān)管合力。聚力重點(diǎn)檢查。對(duì)毗鄰市場(chǎng)、繁華商圈等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查和突擊檢查，筑牢市場(chǎng)監(jiān)管防線。完善零售大戶動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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、營銷員、內(nèi)管員、送貨員“四員”信息協(xié)同，讓市場(chǎng)檢查做到有的放矢、精準(zhǔn)高效。同時(shí)，把協(xié)作監(jiān)管延伸到日常監(jiān)管中，與公安、市管等執(zhí)法部門運(yùn)用錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、隨機(jī)
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，有效防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí)。本次安全檢查采取交叉檢查方式，公司安委會(huì)辦公室組織形成
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等小差錯(cuò)，為避免這種情況的出現(xiàn)，各中隊(duì)在文書書寫和錄入中進(jìn)行交叉查閱找錯(cuò)，同時(shí)找出普遍問題、頻繁問題，查缺補(bǔ)漏并加以解決。三是重理解。讓中隊(duì)中
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的涉煙違法行為，制定針對(duì)性的監(jiān)管措施，開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、交叉檢查和重點(diǎn)檢查，對(duì)守法戶做到“無事不擾”，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管做到“無處不在”。二是仔細(xì)排查
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;不斷規(guī)范內(nèi)管人員對(duì)廢棄煙草專賣品的監(jiān)銷流程操作，確保監(jiān)銷工作執(zhí)行到位。三是抓牢內(nèi)管人才隊(duì)伍建設(shè)。加速推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)態(tài)管理人才庫成員；采取交叉調(diào)查、“師
