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，把牢發(fā)展方向。優(yōu)化布局，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，積極推進“烤煙+N”產(chǎn)業(yè)融合模式，逐步構(gòu)建煙糧協(xié)同穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)均衡局面。抓隊伍建設(shè)，把穩(wěn)發(fā)展
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具體問題具體分析，準確研判，查找問題的源頭，并及時采取補救措施，確保煙苗大田生長均勻一致，提高煙葉質(zhì)量的均衡性。
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，提升煙葉移栽均衡性；三是統(tǒng)籌兼顧做好相關(guān)工作。要強化移栽后清溝排水，全面啟動烤房維修，扎實推進標準化煙站建設(shè)。
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箱配送費用降低、送貨效率提升、員工勞動時間均衡的目的。
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在2022年底前將性別均衡提高到管理層中女性比例至少為40%，并根據(jù)這一目標衡量和報告進展情況。PMI在促進性別平等方面取得的其他成就和舉措包括：成為第一家全球同酬認證公司
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技術(shù)應(yīng)變能力；要一針見血找準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好煙田的平衡施肥等工作，促進煙葉生產(chǎn)的均衡性，提升煙葉品質(zhì)
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到每周、每天、每個片區(qū)，細化落實到戶，要求每周進行分析、總結(jié)，及時跟進措施，實現(xiàn)均衡銷售，確保平穩(wěn)運行。二是掌握有利時機做實客戶
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客戶“采購員”。堅持市場需求導(dǎo)向，做好貨源宣傳指導(dǎo)，合理制定銷售規(guī)劃，努力實現(xiàn)均衡銷售，持續(xù)優(yōu)化市場狀態(tài)，開展節(jié)前專項市場調(diào)查，
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的土壤化驗結(jié)果、肥力、茬口、種植品種等情況，實事求是地逐地塊制定煙田施肥指導(dǎo)單，落實全測全配措施，做好施肥全過程管控，確保煙株營養(yǎng)均衡，
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;擁有70%以上的煙標印刷產(chǎn)量;個體來看，行業(yè)龍頭布局全國、分布均衡，而中小企業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)域集中，以服務(wù)單個省份或中煙公司為主。2021年12月2日，
