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張俊牽頭，成立由分公司人事、生產(chǎn)、紀(jì)審、安保、財務(wù)等相關(guān)人員組成的煙葉收購規(guī)范管理檢查考核組，用量化評分的方式把收購計劃、考核制度建立、考核制度執(zhí)行、專業(yè)化分級管理、集中
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管理的預(yù)防性和針對性。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理，緊抓安全教育不放松。為進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，對電梯應(yīng)急情況處置、消防設(shè)備應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，確保安保
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，做好“十三五”的安環(huán)工作規(guī)劃，保證“十三五”期間該公司安環(huán)工作與整體管理同步升級，達(dá)到一個新標(biāo)準(zhǔn)、新水平。
該公司安環(huán)委成員、安環(huán)委辦公室成員和兩廠安保
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處置演練，在安全報警器報警后，參演人員立即上報部門責(zé)任人，并由部門責(zé)任人向安保科通報險情，救護(hù)人員迅速到位并實(shí)施滅火，工作人員按照
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安全生產(chǎn)責(zé)任。要深刻汲取“8.12”天津港特別重大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)；要切實(shí)增強(qiáng)安全意識、憂患意識、危機(jī)意識；三是要全面開展好隱患排查整治。要開展安全檢查。安保處要負(fù)責(zé)全省
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，出臺了《崇左市局（公司）機(jī)關(guān)食堂管理辦法》。
辦法指出后勤科為主管部門，明確人力資源科、審計科、財務(wù)科、安保科等相關(guān)部門的職責(zé)。對食材的采購標(biāo)準(zhǔn)
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現(xiàn)場開展應(yīng)急處置、搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、恢復(fù)重建、善后處理和調(diào)查核實(shí)等工作，做好防洪搶險工作的督促、指導(dǎo)，洪水期間的治安保衛(wèi)，用電、用水的安全及貨款
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到位”對直營店工作人員開展了崗前培訓(xùn)。
一是組織安排到位。市局（公司）結(jié)合直營店人員工作職責(zé)及涉及范疇，組織辦公室、卷煙、專賣、人勞、財務(wù)、安保、信息
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，配樂輕輕響起時，全場觀眾已經(jīng)忍不住淚流滿腮……
西雙版納煙草從物流分公司、財務(wù)部、專賣部、安保部等部門選派了10位職工代表出席此次道德講堂。共有景洪市轄區(qū)20多家各級
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相關(guān)制度，涉及的危險源及控制措施，應(yīng)急突發(fā)事件的處置要求等。四是根據(jù)不同相關(guān)方的作業(yè)特點(diǎn)，定期組織安保管理人員對物業(yè)公司作業(yè)人員進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，
