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，激勵主動作為。通過培訓、座談、傳幫帶等手段，幫助干部職工彌補知識弱項和經(jīng)驗短板，著力增強隊伍的業(yè)務能力。建立健全職工談心制度，及時了解思想動態(tài)

門聯(lián)席會，理清數(shù)據(jù)脈絡，開展數(shù)據(jù)專賣工作，拓展線索來源。　　三、加強大戶管控。建立健全大戶監(jiān)管機制，通過日常檢查與定點突擊檢查相結合

車輛的車鑰匙、行駛證、上崗證進行封存，并做好相關記錄，存檔備查。　　四是做好應急處置。完善事故應急預案，建立健全預測、預報、預警、監(jiān)測機制。加強應急值守

事故的規(guī)律和特點，突出危化品和客運交通安全，立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，建立健全應急值守機制，切實提升現(xiàn)場應急響應和處置能力。

”的原則，推進“最多跑一次”改革向事中事后監(jiān)管延伸；創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管方式，推進“雙隨機、一公開”工作，建立健全與市監(jiān)、公安等執(zhí)法部門的聯(lián)合檢查機制

”，進一步提高檢查密度、寬度及深度，有效打擊涉煙違法行為。　　三是拿好案件查處“標度尺”。建立健全違法違規(guī)戶治理長效機制，針對違規(guī)程度采取相應治理措施，

，建立健全品牌、研發(fā)、創(chuàng)新等管理機制，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 ?

，聚焦核心業(yè)務，強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，不斷提高全要素生產(chǎn)率，促進高質(zhì)量發(fā)展。四是強化管理創(chuàng)新，深化創(chuàng)新理念，建立健全創(chuàng)新

，檢查組對全市行業(yè)開展冬季安全生產(chǎn)工作給予充分肯定，同時對存在問題進行如實反饋，并提出了相關改進建議。　　檢查組要求，一要建立健全機關各項安全管理

拓展平臺、為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要舉措，今后，此項工作將形成常態(tài)化，每年舉行聘任選拔，逐步建立健全人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。

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