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為更好地踐行“點(diǎn)燃芬芳、溫暖你我”的服務(wù)宗旨，今年以來，浙江紹興市煙草專賣局堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)、以服務(wù)群眾為導(dǎo)向、以零售終端為依托，全面打造全市“香溢紅色
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;企業(yè)的生存和發(fā)展需要不斷改革和創(chuàng)新，這些都離不開QC小組活動(dòng)在打造團(tuán)隊(duì)精神中所發(fā)揮的不可缺少的作用。
一、開展QC小組活動(dòng)的意義
我國的QC活動(dòng)自1978年至今已有36年歷
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，人才培養(yǎng)成為重中之重。井岡山基地在保留經(jīng)典課程的基礎(chǔ)之上，不斷探索新模式、新線路，著力打造體驗(yàn)課堂，增加學(xué)員體驗(yàn)感，同時(shí)將培訓(xùn)融入鄉(xiāng)村振興
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近日，江西廬山市煙草專賣局黨支部召開“紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)暨打造模范機(jī)關(guān)、狠抓工作落實(shí)”專題組織生活會(huì)，支部全體黨員參加，九江市煙草專賣局“三聯(lián)系三提升”掛點(diǎn)科室
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加強(qiáng)”，打造疫情防控期間客戶服務(wù)工作升級版，確保客戶服務(wù)的力度不減、質(zhì)量不減。
一是加強(qiáng)重點(diǎn)客戶拜訪頻率。非常時(shí)期客戶服務(wù)工作要重點(diǎn)突出，按照保民生商超
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，打造“最多跑一次”改革升級版。
一是集成服務(wù)，只進(jìn)“一門”就能辦好事。推行“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”辦理模式，通過公眾號、“村村響”等平臺(tái)，宣傳引導(dǎo)群眾
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技術(shù)16.07萬畝，著力構(gòu)建煙田綠色生態(tài)防控體系，打造“師宗綠色生態(tài)”優(yōu)質(zhì)煙葉。
育苗階段棚內(nèi)懸掛黃色誘蚜板，誘殺有翅蚜蟲，預(yù)防苗期傳播病毒
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，齊力打造具有農(nóng)網(wǎng)特色的零售終端。關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；終端；特色2020年，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額達(dá)5.28萬億元，比2015年
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近日，漫步在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新業(yè)薄片公司，滿目翠綠、鳥語花香，在廠區(qū)綠化帶、辦公樓，干部職工修舊利廢打造的文創(chuàng)產(chǎn)品隨處可見
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，聚力打造“融合化”黨建。 聚焦“三力提升”，強(qiáng)化基層支部組織力。設(shè)置黨員“一專多能”、“帶徒傳技”示范崗及“安全穩(wěn)定”黨員示范區(qū)，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用
