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，采取三項(xiàng)措施開(kāi)展工作。摸清情況，及早謀劃。于7月初全面摸排煙葉非法流通趨勢(shì)及苗頭，掌控重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群，匯總信息線索，分析研判
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，科學(xué)調(diào)控溫濕度，靈活掌控供熱火力，提高煙葉烘烤質(zhì)量。嚴(yán)格過(guò)程考核，確保責(zé)任采收。對(duì)煙葉采取烘烤工作不定期進(jìn)行檢查，對(duì)煙葉成熟采收不到位、煙葉
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，實(shí)現(xiàn)以市局公司為經(jīng)營(yíng)主體，縣級(jí)公司抓基礎(chǔ)工作，提高掌控消費(fèi)市場(chǎng)的能力，提升品牌培育的能力，增強(qiáng)客戶服務(wù)水平的能力。二是善于思考、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)
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期間，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移堅(jiān)持走自主管控發(fā)展道路，加快建設(shè)現(xiàn)代煙草物流體系建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)渠道掌控能力，打造不可替代的煙草物流企業(yè)
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”，實(shí)現(xiàn)供需總量平衡。
三是始終做優(yōu)卷煙助推高質(zhì)量發(fā)展。圍繞品牌培育、渠道掌控、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型三個(gè)重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，全面落實(shí)“1466”卷煙營(yíng)銷(xiāo)新生
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建設(shè)“四化”智能工廠目標(biāo)為指導(dǎo)，打造智能“駕駛艙”，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息全面掌控，生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)排產(chǎn)和動(dòng)態(tài)調(diào)度，高效處置班組生產(chǎn)過(guò)程特異事件，
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精神，全力落實(shí)國(guó)家局張建民局長(zhǎng)對(duì)江西煙草提出的五項(xiàng)工作要求，聚焦完善綜合管控體系和提升渠道掌控力，把高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)到專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管法規(guī)和卷煙營(yíng)銷(xiāo)的各項(xiàng)工作
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會(huì)議指出，要按照“全員參與、全力提升、全面推進(jìn)、鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提升營(yíng)銷(xiāo)掌控市場(chǎng)能力為核心，
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觀摩交流，積極推進(jìn)加盟終端建設(shè)，提升客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)渠道掌控力。
五是確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。高度重視當(dāng)前卷煙潛在外流風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做細(xì)做實(shí)
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）注重安全防護(hù)，盡可能將摸排市場(chǎng)狀態(tài)、了解客戶需求、回復(fù)公眾咨詢等工作移至線上開(kāi)展；借助智能小程序等手段“遠(yuǎn)程拜訪”客戶、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，掌控一線真實(shí)狀況
