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工作重點。突出抓好重大決策、管理規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工管理、合同管理等六個方面的防控法律風(fēng)險，著力增強(qiáng)防控措施的針對性和有效性，有效防控行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營管理中多發(fā)、易發(fā)的法律
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;解決好工作中出現(xiàn)的各類問題，完善信息服務(wù)體系。
二是提升信息安全保障能力。開展專業(yè)安全風(fēng)險評估，檢驗已有安全技術(shù)管理措施的有效性、全面性、互動性，優(yōu)化
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和質(zhì)量指標(biāo)的重要程度與控制特征，明確工藝參數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)的管理職權(quán)，提升工藝參數(shù)或質(zhì)量指標(biāo)的適配性和有效性。三是系統(tǒng)識別質(zhì)量事件的特性和影響程度，結(jié)合質(zhì)量事件特性和影響
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”。
二要落實責(zé)任，深入推進(jìn)專項整治工作的有效性和針對性，落實好“領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核”3項責(zé)任，堅守安全底線。
三要健全機(jī)制，努力提高專項整治
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，從守法經(jīng)營、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營代表性等多項指標(biāo)進(jìn)行要求，進(jìn)一步規(guī)范采集點選取標(biāo)準(zhǔn)，確保市場信息采集點的有效性、代表性及穩(wěn)定性。
二是明確工作流程，
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，聯(lián)合打擊，確保涉假大案要案徹底查清，違法犯罪分子受到嚴(yán)懲。
三是提高市場監(jiān)管檢查的有效性。要結(jié)合當(dāng)前市場實際，不斷豐富監(jiān)管手段，
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;增強(qiáng)貨源投放的針對性和有效性，確保規(guī)范經(jīng)營。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，注重治理實效。定期對貨源投放和訪銷配送情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保所有卷煙入網(wǎng)、落地和入戶銷售
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結(jié)合起來，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的有效性，做到全員參與、全員受教育和觸動，形成全員依法行政、依法經(jīng)營的共識。
通過動員部署，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的政治意識
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分析、系統(tǒng)監(jiān)管、電話詢訪、實地核查等手段，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，提高市場管理的針對性和有效性，提升內(nèi)管工作質(zhì)量。
二是加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
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經(jīng)營、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營代表性及其它多項指標(biāo)進(jìn)行要求，進(jìn)一步規(guī)范采集點選取標(biāo)準(zhǔn)，確保市場信息采集點的有效性、代表性及穩(wěn)定性；二是明確工作流程，要求客戶經(jīng)理
