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管理方法。雖然這種管理方法中蘊(yùn)含了深厚的管理智慧,但如果無(wú)法真正做到平衡的話,也將從另一個(gè)方面扼殺創(chuàng)新性,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面的影響,束縛企業(yè)
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文化。“崇高的道德理想信念給人以鼓舞,純潔的道德情操給人以理智,正確的道德規(guī)范給人以準(zhǔn)繩”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,高尚的道德素質(zhì)能更好地、自覺地約束自己做到謹(jǐn)慎用權(quán)
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更加理智。像有些女孩‘寧肯坐在寶馬里哭也不愿坐在自行車上笑’的夢(mèng)想也該醒一醒了。幸福是靠自己的雙手創(chuàng)造來(lái)的,婚姻的幸福和穩(wěn)定也得靠?jī)蓚€(gè)人共同支撐。沒(méi)有人在結(jié)婚時(shí)就想著離婚,
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著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的發(fā)揮性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果做事果斷、理智,具有權(quán)威、風(fēng)度的影響力較大,無(wú)形中就能激發(fā)職工對(duì)工作的熱情,調(diào)動(dòng)職工積極創(chuàng)造價(jià)值體系,自覺地
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體系,推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變,努力把“卷煙上水平”規(guī)劃藍(lán)圖化為美好現(xiàn)實(shí),共同開創(chuàng)煙草企業(yè)跨越式發(fā)展新局面。
二、煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒毛澤東的管理智
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,構(gòu)筑一個(gè)更高層次、更高水平的企業(yè)綜合管理智能化平臺(tái)。
企業(yè)綜合管理平臺(tái)在已建成的綜合管理體系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、提升,建設(shè)一體化的企業(yè)管理系統(tǒng),系統(tǒng)
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煙在信息化應(yīng)用過(guò)程中的管理智慧:瀘煙的一線客戶經(jīng)理和稽查人員通過(guò)這部集載了瀘煙一系列3G信息化解決方案平臺(tái)的CDMA手機(jī)處理并上報(bào)工作,使得日常每一項(xiàng)工作都井然有序。如今
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引領(lǐng)潮流的“藍(lán)色風(fēng)暴”越刮越強(qiáng)勁。
藍(lán)色會(huì)讓消費(fèi)者聯(lián)想起什么呢?寧?kù)o、清潔、理智,藍(lán)天白云、藍(lán)色海洋……與此同時(shí),藍(lán)色不僅代表著一種永恒的色彩、一種可靠
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;產(chǎn)生溫暖、熱烈的、欣欣向榮和喜慶的聯(lián)想;“藍(lán)色”會(huì)給人寧?kù)o、清潔、理智的感覺,產(chǎn)生對(duì)萬(wàn)里晴空、碧波海洋的聯(lián)想;“黃色”會(huì)給人一種莊重、高貴、明亮的心理感受
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員工時(shí)刻保持平靜的心態(tài)、理智的頭腦、開放的胸懷,始終低調(diào)做人,潛心做事,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作;有利于充分運(yùn)用企業(yè)文化軟約束,