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式”驗收鞏固,組建復(fù)核小組,通過現(xiàn)場檢查、查閱資料,對問題整改情況逐一復(fù)查核對。注重督考一體,突出“運用鏈”。堅持“結(jié)果導(dǎo)向”,把
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候性斑點病、花葉病等病害的預(yù)測預(yù)防。抓實監(jiān)督考核。嚴格過程控制,積極引導(dǎo)煙農(nóng)將重心轉(zhuǎn)移到栽后的煙田管理中,督促煙農(nóng)及時清除田間雜草、藥袋等雜物,保持田間衛(wèi)生
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,從源頭嚴格把控,確保合同約定面積與實際移栽面積、實際移栽株數(shù)相符。抓實監(jiān)督考核。嚴格過程控制,積極引導(dǎo)煙農(nóng)將重心轉(zhuǎn)移到栽后的煙田管理中,督促煙農(nóng)
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,促進高質(zhì)量發(fā)展。“走出去”。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”縣局黨支部充分運用“兩個五”“四級督考”等工具和手段,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)黨員深入卷煙市場和零售戶
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。筑牢責(zé)任鏈條,在安全履責(zé)上展現(xiàn)新?lián)?dāng)。把安全生產(chǎn)納入規(guī)劃決策、工作實施、監(jiān)督考核等各個環(huán)節(jié),貫穿生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的全過程,形成黨、政、工、團齊抓共管安全和協(xié)同配合
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;黃島區(qū)煙草專賣局(分公司)還將該設(shè)備應(yīng)用情況納入煙葉生產(chǎn)工作考核。他們組織成立了育苗棚日常溫濕度管理監(jiān)督考核小組,不定期通過多種方式檢查溫濕度管控設(shè)備的應(yīng)用
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、意見建議等進行客戶滿意度市場走訪調(diào)研,分析客戶服務(wù)存在問題和工作短板,對癥下藥、因人施策,采取針對性措施加以改進。四是服務(wù)考核有“力度”。建立配送服務(wù)監(jiān)督考
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人員進出育苗點穿戴鞋套,手、足底嚴格進行消毒,避免帶入外來病菌,時刻確保衛(wèi)生操作。采取精量播種、機械裝盤和精準育苗等科學(xué)方式,強化監(jiān)督考
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,達到合作共贏。加強等級質(zhì)量關(guān)。做到收購不結(jié)束,等級不松懈,培訓(xùn)不放松,持續(xù)增強分級點和煙站分級人員的技能,做到均衡收購。加強監(jiān)督考核。堅持
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,把長度、雜色、殘傷、病斑、枯邊的控制因素把握到標準的最上限。堅持收購導(dǎo)向,嚴格落實專業(yè)化分級流程,加強監(jiān)督考核和過程管控,分清部位、剔除青雜