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，并認(rèn)真填寫《合同調(diào)整匯總表》、《合同調(diào)整備案表》、《預(yù)簽合同與簽訂合同調(diào)整變化登記表》，并交專賣管理科備案。
完善合同基礎(chǔ)信息。再次排查農(nóng)戶基礎(chǔ)信息，做到煙農(nóng)姓名
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、工藝質(zhì)量管理科、設(shè)備管理科組成的成品質(zhì)量抽檢團(tuán)多次抽檢確認(rèn)，成品煙箱、成品煙葉中均未發(fā)現(xiàn)油塵團(tuán)，有效地消除了質(zhì)量安全隱患。
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審核時(shí)間及送交財(cái)務(wù)管理科報(bào)銷完成時(shí)間。
分公司專業(yè)化機(jī)耕補(bǔ)貼資金總額不得突破市公司下達(dá)的年度專業(yè)化機(jī)耕補(bǔ)貼資金總額。堅(jiān)守工作職責(zé)。煙草部門生產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)制定專業(yè)化機(jī)耕實(shí)施方案。財(cái)務(wù)管理科負(fù)責(zé)審查
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，各煙站煙葉綜合管理員，煙葉生產(chǎn)科、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)管理科、監(jiān)察審計(jì)科全體人員共80余人參加會(huì)議。
（尋甸分公司 徐衛(wèi)學(xué)）
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佳績，云南楚雄姚安縣光祿卷煙銷售客戶服務(wù)站召開了2016年卷煙零售戶座談會(huì)，姚安縣分公司副經(jīng)理巖正文、卷煙銷售科科長陳思羽、副科長班衛(wèi)超、專賣管理科科長黃興碧及89位零售戶代表受邀參加
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;進(jìn)一步提高了庫房的防火能力。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日期間帶班值班制度。廠部下發(fā)了2月安全、生產(chǎn)值班表，對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)和中層干部值班進(jìn)行了詳細(xì)的安排布置，安全環(huán)保科、工藝質(zhì)量管理科、物流管理科
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級(jí)，分別由企業(yè)管理科和工藝質(zhì)量科歸口負(fù)責(zé)；全廠改進(jìn)與創(chuàng)新課題（含廠級(jí)科技項(xiàng)目）為第一層級(jí)，由企業(yè)管理科主控、工藝質(zhì)量科進(jìn)行日常管理
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局（公司）煙葉生產(chǎn)管理科、技術(shù)推廣中心、營銷科、安保科，鹽邊倉儲(chǔ)中心，鹽邊縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各煙站
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“兩煙”市場案件辦理工作問題，對(duì)下一步?jīng)_刺階段專銷合力工作做了安排部署。
會(huì)上，專賣管理科和區(qū)域市場部負(fù)責(zé)人分別就2015年截至8月19日市場監(jiān)管和卷煙營銷工作數(shù)據(jù)做了
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，努力打造一支忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍。
卷煙營銷中心、煙葉生產(chǎn)管理科、煙葉營銷科、投資科等部門負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理科、審計(jì)科全體人員以及各縣
