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;從宏觀層面精心設(shè)計(jì)、配套完善，在微觀層面措施得當(dāng)、監(jiān)督到位。大致來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)反腐倡廉的制度建設(shè)，應(yīng)從轉(zhuǎn)變社會(huì)管理方式、限制官員權(quán)力、落實(shí)公民權(quán)利、加快反腐立法
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;《環(huán)球時(shí)報(bào)》上說(shuō)，近日深圳擬開(kāi)全國(guó)先河，對(duì)市民文明行為規(guī)范立法。屆時(shí)，社會(huì)服務(wù)令、降低信用等級(jí)、刊登道歉聲明、行政拘留等新手段列入處罰種類(lèi)，并限制
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對(duì)內(nèi)部審計(jì)期望不高推動(dòng)力不足，同時(shí)受資源和經(jīng)費(fèi)限制，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)得不到應(yīng)有支持，內(nèi)部審計(jì)人員配備嚴(yán)重不足，且缺乏良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。二是
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掌握一定的溝通技巧，不懂得如何將理論上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。我們知道，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)當(dāng)前受到用人機(jī)制與渠道等限制，在使用客戶(hù)經(jīng)理上受到了影響，
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，生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變以及煙草多年連作、無(wú)機(jī)肥大量施用造成植煙土壤理化性狀變差，土壤肥力下降，煙草病蟲(chóng)害加重，限制了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的保持與提高。應(yīng)用
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的重要組成部分。它借此與其他煙草公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并繞開(kāi)當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)口限制。在尼日利亞，逃避稅收被描述為英美煙草參與卷煙走私貿(mào)易的動(dòng)力。
英美煙草在多國(guó)宣稱(chēng)“絕不走私
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60元”，“低次等煙沒(méi)有價(jià)外補(bǔ)貼，兩青五雜限制或是不予收購(gòu)”的政策進(jìn)行廣泛宣傳，讓煙農(nóng)充分理解和積極支持，算好處理與不處理的經(jīng)濟(jì)賬，
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;長(zhǎng)期以來(lái)，英德高端卷煙市場(chǎng)所形成的以中華、芙蓉王為主的格局也限制了雙喜品牌高端卷煙的成長(zhǎng)。如雙喜（世紀(jì)經(jīng)典）和雙喜（硬紅五葉神）
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有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如歐洲杯有獎(jiǎng)競(jìng)猜、集卡中獎(jiǎng)等妙趣橫生的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。美味不足的是由于受到控?zé)熣叩膰?yán)格限制，這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的形式較為單一，大都中規(guī)中矩，
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;貨源投放不夠均衡合理，搞統(tǒng)一化、大同化，出現(xiàn)想多購(gòu)進(jìn)的客戶(hù)受限制，不想購(gòu)進(jìn)的客戶(hù)“被購(gòu)進(jìn)”現(xiàn)象，導(dǎo)致零售客戶(hù)對(duì)貨源滿(mǎn)意度不高；在
