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;可以獲取廣泛的情報(bào)來源。第一，社區(qū)工作人員，工作人員可以借助入戶調(diào)查、等級(jí)社區(qū)基礎(chǔ)工作的條件，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)者的家庭信息、人員來往情況有一定了解，同時(shí)
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，分區(qū)域、分層次、分類型，借助誠(chéng)信互助小組、微信社群等平臺(tái)，采取同行交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀等方式，把客戶培訓(xùn)由“大鍋燉”變?yōu)椤靶″伋础?#xff0c
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;從2011年開始，昆明、保山、文山、香料煙公司等陸續(xù)探索出了生物質(zhì)、太陽能、電能、天然氣等煙葉烘烤模式，為全面推廣綠色能源烘烤奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。借助云南綠色生態(tài)煙葉
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;李煥英家分到了4200元的入股分紅。目前，綜合體內(nèi)已全面完成基本煙田建設(shè)工作。未來，楚雄煙區(qū)將繼續(xù)借助產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)契機(jī)，努力增加煙農(nóng)收入，全面
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”工作法，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分借助行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)“大數(shù)據(jù)”分析，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管從“被動(dòng)粗放”向“主動(dòng)精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變
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，為切實(shí)補(bǔ)上管理短板奠定基礎(chǔ)尋醫(yī)問藥，需得把脈問診。作為查找管理短板、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、推動(dòng)管理創(chuàng)新的重要抓手，管理診斷工作迅速展開。管理診斷是借助專家的力量幫助企業(yè)
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統(tǒng)計(jì)，超過80%的締約方借助世界無煙日等活動(dòng)開展戒煙行動(dòng)，近三分之二的締約方制定了國(guó)家戒煙指南，并組織內(nèi)科醫(yī)生、家庭醫(yī)生和護(hù)士等專業(yè)人員在各級(jí)衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)
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時(shí)間推移，昆明卷煙廠在管理與生產(chǎn)的深度融合中，已經(jīng)具備了較為強(qiáng)大的理論和實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，作用于“制造力”的管理概念也逐步延伸。2020年，昆明卷煙廠借助
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和留住多樣化人才；制定可持續(xù)發(fā)展日程，聚焦降低公司業(yè)務(wù)對(duì)健康的影響；借助先進(jìn)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型，從整個(gè)價(jià)值鏈發(fā)現(xiàn)
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%持證經(jīng)營(yíng)、100%從業(yè)登記；借助“云遞安”物流管控信息平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流涉煙包裹的管控，并積極引入社會(huì)監(jiān)管力量，暢通舉報(bào)投訴渠道，
