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“十月九”,老一輩的看到了十月九合作社能知道這是咱們村自己的產業……十月九農業專業合作社整合全村種煙散戶,開展規模化運營,克服重重困難,多方籌措,積極爭取資金,按照最先進的煙葉綜合體建設模式,打造
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。而在吸煙人的心中，這件事很高尚偉大和值得去追求。細想想，這就是一種人間福利和資源的整合。你愛你的追求，我說我的夢想，我們都是各取所需的人。愛
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，成為全市農業的“優勢產業”。當前，諸城市煙草專賣局（分公司）按照“全面覆蓋”的要求，整合成立3家綜合服務型專業合作社，
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，圍繞產業發展、人居環境、鄉村治理等方面，深化整合資源，加強溝通協調，持之以恒繪就鄉村振興美麗畫卷。
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勞動競賽中蟬聯冠軍，為數字化轉型提供動能。變革運營組織，圍繞“大集控”探索組織變革，以扁平高效為原則，整合、重組、優化原有部門及職能，
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典范現代化卷煙工廠”的愿景，奮力走好數字化轉型發展之路，堅持資源整合，堅持數字驅動，推動思維、模式、方法、路徑上的全面升維重塑，合
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從小而分散的零星地塊發展成為村級統籌的大規模成片煙地，確保有集中連片的成規模的土地發展煙葉產業。統一發包，提效創收。村集體對接煙農，將整合統籌土地統一
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卷煙廠。2008年11月與紅塔集團重組整合，更名為紅塔煙草（集團）有限責任公司昭通卷煙廠。年綜合生產能力已達80萬箱。多年來，昭通卷煙廠曾榮獲
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，石柱縣局（分公司）還積極引進科研院所專家，整合本單位技術力量，借助AI技術開發出煙草病蟲害識別等實用小程序，24
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，在案件制作過程中不能及時有效將案件進一步整合、制作，而是需要與專賣稽查員進行溝通、了解。由于每個案件都有其特殊性，故若能有效作出更高質量的行政處罰案卷則需要進一步
