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狀態(tài)優(yōu)服務(wù)，深挖高質(zhì)量發(fā)展之“源”。以“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”推進(jìn)卷煙營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，即強(qiáng)化市場(chǎng)分析，強(qiáng)化品牌培育，強(qiáng)化客戶服務(wù)，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷全面
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，副市長(zhǎng)劉新陪同調(diào)研。
王建勇一行來(lái)到滕州卷煙廠實(shí)地察看了生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了卷煙生產(chǎn)銷售、品牌培育、營(yíng)銷等企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行
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零售、品牌培育等大討論，樹立考核導(dǎo)向，出臺(tái)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方案，完善網(wǎng)格主任參與營(yíng)銷策略制定機(jī)制。
五是出臺(tái)“評(píng)小組、賽網(wǎng)格、比鄉(xiāng)鎮(zhèn)、亮隊(duì)伍”方案。強(qiáng)化自律小組
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、品牌培育等大討論，樹立考核導(dǎo)向，出臺(tái)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方案，完善網(wǎng)格主任參與營(yíng)銷策略制定機(jī)制。
五是出臺(tái)“評(píng)小組、賽網(wǎng)格、比鄉(xiāng)鎮(zhèn)、亮隊(duì)伍”方案。強(qiáng)化自律小組作用
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、強(qiáng)化品牌培育為工作重心，深挖市場(chǎng)潛力、調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，持續(xù)深化終端建設(shè)升級(jí)，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展；三是以凈化本地市場(chǎng)為根本，高要求
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，其新品狀態(tài)的穩(wěn)定對(duì)于集團(tuán)品牌的全國(guó)性拓展至關(guān)重要。同時(shí)，今年作為“紅鉆”品牌培育的第一年，提升品牌知名度、查找品牌所存在的市場(chǎng)問(wèn)題十分必要。
會(huì)議要求
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”和“共生共榮、敢撞南墻”的工作理念，牢牢把握品牌培育重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)向，優(yōu)化品牌規(guī)格布局，合理調(diào)控市場(chǎng)狀態(tài)，大力推進(jìn)自律小組全覆蓋
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“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”新模式；加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，分價(jià)類研究確定存銷比控制節(jié)奏；加強(qiáng)品牌培育，統(tǒng)籌規(guī)劃好異型煙發(fā)展；加強(qiáng)終端建設(shè)
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，建立品牌培育機(jī)制。深耕農(nóng)村市場(chǎng)提升，提高卷煙消費(fèi)水平。開展“云香”自律互助小組建設(shè)，注重專銷合力，強(qiáng)化專賣與卷煙營(yíng)銷的信息共享和協(xié)調(diào)
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挖掘市場(chǎng)潛力，強(qiáng)化品牌培育，以勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)既定目標(biāo)的完成。
三是加大拜訪頻率，進(jìn)行市場(chǎng)基礎(chǔ)維護(hù)。節(jié)后加大拜訪頻率，積極主動(dòng)的做好
