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;營銷策劃、全員共進(jìn)、工商協(xié)同、“零”“我”互動、終端提升等等。眾人拾柴火焰高，但拾柴添火旺火的過程仍需引起“泰山”品牌推廣者和管理者的高度關(guān)注。
（一）
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不大，種植規(guī)模不集中，零星分散，煙農(nóng)的實際效益不明顯。
四是科技含量不高，生產(chǎn)實用技術(shù)的推廣、普及力度不大，成果轉(zhuǎn)化不明顯
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。專賣教育培訓(xùn)工作不像其它業(yè)務(wù)考核，不能量化分配考核指標(biāo)，或者即便量化了，所占的比例也非常的小，造成專賣執(zhí)法人員每臨考試變抱“零時抱佛腳的想法
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的客戶稱為“潛在價值客戶”。這類客戶的預(yù)期未來的發(fā)展能力比較高，而當(dāng)前還沒有得到足夠的發(fā)展。比如，一些新辦證入網(wǎng)的高素質(zhì)卷煙零售戶就在此列。對這類客戶要加強(qiáng)煙草專賣
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沒錯，但想要依此挖掘出一個新市場，可能性接近于零。
判斷趨勢有多難，看看多久出一個iPhone型產(chǎn)品就知道了。張安定創(chuàng)立的青年志之所以能夠拿下耐克、雪佛蘭
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輔助員、烤煙助收員的檢查、考核和管理工作。再次，核算員負(fù)責(zé)全站財物工作的實施和監(jiān)督，負(fù)責(zé)日常零星費用的核算及報帳工作、收購資金管理、煙用物資的盤點、各類票據(jù)及財務(wù)印章保管
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嚴(yán)重受“小富即安”思想侵蝕的留守勞動力，這部分勞動力年富力強(qiáng)，以偶爾打點零工糊口平時終日安于享樂。
解決烤煙規(guī)模種植戶生產(chǎn)用工問題的探索
煙農(nóng)合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
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行為為主。
另外，在很多時候的單獨執(zhí)法檢查活動中，工商行政管理部門查處經(jīng)營者的無證經(jīng)營卷煙業(yè)務(wù)時，或許就會有經(jīng)營者反映隔壁某某店里雖然持有煙草專賣零售許可證
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代表，這些焦油量為8mg/支的產(chǎn)品規(guī)格占到了“長白山”低焦油卷煙產(chǎn)品規(guī)格總數(shù)的比重超過五成，特別是零售價為6元/包的“長白山（硬紅）”和10元/包
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;也可幫助客戶解決業(yè)務(wù)以外的困難。要把零售客戶當(dāng)成朋友、親人，真正的用心服務(wù)，急客戶之所急，想客戶之所想，在職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地為客戶辦真事
