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“全覆蓋”。其中，投入1000萬(wàn)元在米易縣、鹽邊縣、仁和區(qū)全面鋪開(kāi)新能源烤房改造試點(diǎn)工作，集中改造50座新能源烤房，在彰顯經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)突出環(huán)境效益
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存在的內(nèi)容實(shí)用性不強(qiáng)、學(xué)員參與意識(shí)不高、培訓(xùn)效果不理想等問(wèn)題，全面轉(zhuǎn)變思想觀念，將創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作提升到重要日程上來(lái)，采取有效措施，研究更為
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手段要予以堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大。
三是雙節(jié)期存在哪些缺陷？客戶(hù)經(jīng)理還要指導(dǎo)客戶(hù)全面地總結(jié)雙節(jié)期存在哪些缺陷。我們說(shuō)總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，查找長(zhǎng)處，是必要的，
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，以文化提升服務(wù)，將文化力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，已成為企業(yè)在新時(shí)代的全新選擇。目前，我們煙草行業(yè)正處于“四大難題”復(fù)雜的新局面和全面實(shí)踐“三個(gè)課題”的關(guān)鍵時(shí)期
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客戶(hù)經(jīng)理。全方位，多角度觀察假期消費(fèi)市場(chǎng)情況，了解零售前沿動(dòng)態(tài)，特別觀注卷煙消費(fèi)狀況，跟蹤雙節(jié)期部分卷煙零售大戶(hù)情緒和銷(xiāo)售表現(xiàn)，從而全面地
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雙節(jié)經(jīng)營(yíng)大豐收的呢？帶著這些疑問(wèn)，筆者在節(jié)后對(duì)縣城周邊零售戶(hù)進(jìn)行了廣泛的大走訪，并真誠(chéng)地約請(qǐng)了數(shù)位零售戶(hù)對(duì)雙節(jié)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了全面回顧與總結(jié)。現(xiàn)在筆者將他們的交流
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。因?yàn)椤坝眯摹⒂们椤⒂昧Α薄〉乃枷胧墙⒃趶恼w上對(duì)企業(yè)及企業(yè)所面臨的形勢(shì)的客觀認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上，對(duì)江西煙草三十多年的歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面的總結(jié)，參考與借鑒其他行業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
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方法是否合適，手段是否恰當(dāng)，理念是否正確，品牌培育是否到位等等。要時(shí)刻對(duì)自己的工作做全面檢討，詳細(xì)總結(jié)，認(rèn)真反思，
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，正從原來(lái)視人力為成本，逐步轉(zhuǎn)變成視人力為資源，但對(duì)人力資源所包含的各種潛能的全面性的認(rèn)識(shí)仍受傳統(tǒng)的局限，特別是對(duì)員工情緒智慧這一潛能還的待發(fā)
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全面”戰(zhàn)略，落實(shí)法人主體責(zé)任推動(dòng)本單位工作為本單位第一要?jiǎng)?wù)，文秘應(yīng)勢(shì)而為當(dāng)強(qiáng)領(lǐng)悟、勇?lián)?dāng)、善作為，隨著云時(shí)代、挺規(guī)矩、謀創(chuàng)新的推進(jìn)，這項(xiàng)工作顯得
