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態(tài)度，是在思想上進(jìn)一步開放，讓煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融入到大環(huán)境中，融入到行業(yè)創(chuàng)新體系中，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，使得卷煙品牌產(chǎn)品符合消費(fèi)需求
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和管理，使員工融入團(tuán)隊(duì)，同舟共濟(jì)，構(gòu)鑄企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。平等性是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的源泉。
二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的意義
員工是企業(yè)做好生產(chǎn)、服務(wù)的中堅(jiān)力量。要使員工
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企業(yè)文化。為了營造學(xué)習(xí)氛圍，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)文化，煙草行業(yè)要以牢固樹立國家利益至上、消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀為核心，提煉行業(yè)文化內(nèi)涵，在文化中融入
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融入必須踐行，能否得到員工的認(rèn)同支持和參與決定著文化的生命力，如果在員工內(nèi)部都不能引起共鳴，積極參與肯定是無稽之談，組織得文化就難以在社會(huì)上
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人員工作積極性不強(qiáng)，態(tài)度消極等負(fù)面問題出現(xiàn)也是在所難免，更是聘用人員難以融入到煙草企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的一個(gè)重要原因。
——減員手段應(yīng)對(duì)同工同酬對(duì)企業(yè)的影響
總體來看，
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和落腳點(diǎn)，“五種意識(shí)”是加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，持續(xù)開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，就是堅(jiān)持立足實(shí)際、融入經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展，為全面推進(jìn)“卷煙上水
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、謀劃、實(shí)踐煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里？“三大課題”，把握行業(yè)發(fā)展新定位，把行業(yè)發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、融入實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)這一
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，各縣級(jí)局基層單位就是該文化的宣貫者和忠實(shí)踐行者，要以文化凝聚人心，把企業(yè)文化真正融入到每名員工個(gè)人的價(jià)值觀，把個(gè)人的目標(biāo)融入到企業(yè)的大目標(biāo)中去
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;堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地生根。
形勢(shì)任務(wù) 應(yīng)時(shí)而動(dòng)
重組以來，營煙認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“融入紅塔做大做強(qiáng)
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）的影響，而不僅僅只是發(fā)揮上傳下達(dá)的作用。對(duì)于普通員工，對(duì)企業(yè)文化的作用較為勢(shì)微，表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的文化交流中，是對(duì)企業(yè)提倡的文化如何融入
