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審批流程規(guī)范、公平、公開(kāi)。三是做好便民服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“放管服”要求，積極引導(dǎo)客戶“指尖辦理”許可證業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”向“一次不用跑”的轉(zhuǎn)變。
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和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，店內(nèi)配置了便民雨傘以及醫(yī)藥箱，為村里人提供方便做些力所能及的事。”周老板如是說(shuō)道。在閑暇時(shí)周老板還會(huì)開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)直播，宣傳當(dāng)?shù)仫L(fēng)景特色以及文化內(nèi)涵
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;引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶提供快遞收發(fā)等特色服務(wù)，發(fā)揮終端便民服務(wù)功能。打好“技巧牌”，提升經(jīng)營(yíng)能力。“一戶一策”傳授經(jīng)營(yíng)技巧，運(yùn)用云課堂直播和線下參觀交流等形式
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、歷史違法違規(guī)、中小學(xué)幼兒園周邊等各維度梳理走訪零售戶名單，切實(shí)提高對(duì)零售戶信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力，形成后續(xù)監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象清單。三是便民高效。將服務(wù)時(shí)間點(diǎn)前移、關(guān)口前移
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代放，更加便民，不僅為鄰居們辦了好事，我每個(gè)月還多了一些傭金收入，店鋪收益大大提升！”尚吉林心中充滿了對(duì)未來(lái)幸福生活的憧憬。聚焦
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“無(wú)接觸”方式上門(mén)服務(wù)、市場(chǎng)檢查、市場(chǎng)走訪等工作，檢查結(jié)束后，對(duì)執(zhí)法車(chē)輛、人員進(jìn)行消毒，形成安全管理閉環(huán)。二是從“服”市場(chǎng)管理，強(qiáng)化便民
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、消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)可降解購(gòu)物袋，消除大家對(duì)可降解購(gòu)物袋“不牢固”的誤解，引領(lǐng)消費(fèi)者養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的購(gòu)物理念和生活方式，助力打造綠色低碳、便民利民的消費(fèi)
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;推進(jìn)“預(yù)約勘驗(yàn)”“線上辦證”“送證上門(mén)”等便民利民措施，最大限度減少人員流動(dòng)和聚集，大幅提升專(zhuān)賣(mài)許可辦理效率和為民服務(wù)力度。
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;”在省煙草專(zhuān)賣(mài)局駐村工作隊(duì)幫扶建設(shè)的“知音便民服務(wù)綜合站”，顧厚武與零售終端經(jīng)營(yíng)戶沈兆有和前來(lái)購(gòu)物的村民親密互動(dòng)。老沈如數(shù)家珍地述說(shuō)店里“進(jìn)銷(xiāo)存”和盈利狀況，并反饋了村民們
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柜臺(tái)陳列，提升終端形象，引導(dǎo)客戶終端維護(hù)常態(tài)化、終端經(jīng)營(yíng)信息化、終端服務(wù)便民化。持續(xù)強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。在拜訪客戶時(shí)以月度基礎(chǔ)工作統(tǒng)計(jì)表為抓手，仔細(xì)了解客戶進(jìn)銷(xiāo)存
