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，對(duì)客戶庫(kù)存銷(xiāo)售能力、當(dāng)前庫(kù)存水平、卷煙市場(chǎng)價(jià)格、貨源供應(yīng)情況、重點(diǎn)品牌培育、獲利狀況等進(jìn)行具體細(xì)致的了解，并就營(yíng)銷(xiāo)方式市場(chǎng)化取向改革，征詢(xún)零售客戶在貨源供應(yīng)
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過(guò)程中詳細(xì)講解卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)宣傳卡內(nèi)容，同時(shí)告知客戶級(jí)別測(cè)評(píng)結(jié)果，確保客戶知曉月度合理定量、分級(jí)評(píng)價(jià)等指標(biāo)，為有效推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式市場(chǎng)化取向改革打下基礎(chǔ)。專(zhuān)賣(mài)人員加大
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宣傳工作，確保客戶充分了解月度合理定量、分級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，為有效推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式市場(chǎng)化取向改革打下基礎(chǔ)。專(zhuān)賣(mài)人員則向零售客戶宣傳“誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念
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煙草在線湖口消息 為迅速貫徹市公司營(yíng)銷(xiāo)方式市場(chǎng)化取向改革等工作要求，江西省九江市湖口分公司加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)卡的宣傳、發(fā)放工作。
一是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，組織客戶經(jīng)理
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煙草在線九江消息 為貫徹落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方式市場(chǎng)化取向改革，給新一輪客戶分級(jí)測(cè)評(píng)做好鋪墊，江西九江城區(qū)分公司積極部署，做好前期準(zhǔn)備工作。
圖為客戶經(jīng)理正在向
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領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部參加學(xué)習(xí)。
會(huì)議特邀陜西省委黨校老師作了“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)探析—運(yùn)行態(tài)勢(shì)與政策取向”、“貫徹十八屆三中全會(huì)精神，深化
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一、認(rèn)真思考“卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式市場(chǎng)化取向”；
二、對(duì)非法流入的品牌卷煙和外流卷煙繼續(xù)保持高壓的打擊態(tài)勢(shì)；
三、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)，
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;雙方舉行了座談。物流中心負(fù)責(zé)人介紹了中心物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用的基本情況。雙方就北京煙草在“五個(gè)實(shí)時(shí)”和“市場(chǎng)化取向改革”方面所做的探索和努力進(jìn)行了廣泛交流，并對(duì)新的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行探討
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情況，信息中心工程師圍繞“市場(chǎng)化取向改革”、“三個(gè)按照、五個(gè)實(shí)時(shí)”為重點(diǎn)，詳細(xì)講解了系統(tǒng)各項(xiàng)功能，并下發(fā)了各區(qū)縣局（公司）的試用用戶。會(huì)后
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、做好事，當(dāng)好人、有好報(bào)”和“勿以惡小而為之、勿以善小而不為”的價(jià)值取向，傳播“正能量”，促使員工從身邊人身邊事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從
