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，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)、管控KPI的整合加工、多維分析、可視化展示和預(yù)警推送，形成“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)規(guī)范業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理”的良性互動(dòng)。多部門(mén)聯(lián)合攻關(guān)破題 助推管理效率提升
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。看到一個(gè)個(gè)紙箱順利推送至打包機(jī)，大家都由衷感嘆團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。自動(dòng)裝箱機(jī)投入使用后，平均抓取頻率達(dá)50個(gè)/小時(shí)，工作效率提升20%，有效保障
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;國(guó)產(chǎn)高速包裝機(jī)臺(tái)時(shí)效率提升了15%，師傅的期盼開(kāi)始兌現(xiàn)。2021年，作為青年專(zhuān)家的他再度領(lǐng)銜青年技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施了國(guó)產(chǎn)高速包裝機(jī)新一輪的保質(zhì)提效和隱患整改工作
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和資源高效利用，促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)效率提升。“上杭煙草以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，依托‘一部手機(jī)種好煙’，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)字賦能
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、卷煙廠(chǎng)整體考核中，以效率提升和價(jià)值創(chuàng)造為焦點(diǎn)，倒逼各部門(mén)、工廠(chǎng)管理水平對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、追趕行業(yè)先進(jìn)。對(duì)標(biāo)是企業(yè)快速識(shí)別管理短板、實(shí)現(xiàn)趕超進(jìn)位的重要途徑。重慶中煙聚焦研發(fā)
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品類(lèi)商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，拓寬店鋪增收渠道。利用云POS終端系統(tǒng)，幫助客戶(hù)發(fā)展店鋪消費(fèi)會(huì)員，為實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)支撐。效率提升，化繁為簡(jiǎn)做減法
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出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)定向攻關(guān)。經(jīng)過(guò)不懈努力，將有效分揀效率提升至11500條/小時(shí)，硬是跑出了“衡煙速度”。繁重的分揀任務(wù)面前，人工
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，進(jìn)一步確保了工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的準(zhǔn)確性，相比傳統(tǒng)完全依賴(lài)人工取樣的檢測(cè)手段，檢測(cè)效率提升一倍。保山復(fù)烤廠(chǎng)在線(xiàn)葉片結(jié)構(gòu)檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)主機(jī)設(shè)備（羅曉峰 攝
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環(huán)境可控、現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。向“五心”服務(wù)要活力復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全封閉生產(chǎn)生活，卷包班組始終堅(jiān)持以車(chē)間“專(zhuān)心致志做品質(zhì)”文化理念為基，以家園和諧文化為“內(nèi)生牽引力
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著下游消費(fèi)者，通過(guò)智慧物流和即時(shí)配送實(shí)現(xiàn)與上下游的良性互動(dòng)，推動(dòng)鏈條各環(huán)節(jié)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)端到端的效率提升，是商品流通數(shù)字化的發(fā)力方向。通過(guò)
