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’的介紹,我回家突然想明白了,只有不斷創(chuàng)新,才能贏得未來(lái)。我的雜技節(jié)目也要求新求變,才能有市場(chǎng)。我來(lái)買煙回去‘閉關(guān)’,抓緊研究出
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樣了,向陽(yáng)了。年輕煙民,追求新鮮體驗(yàn),自然對(duì)待電子煙就容易對(duì)接、接受和主動(dòng)體驗(yàn),為什么不呢。這是很好的事情呢。新的時(shí)代,新的事物,
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,創(chuàng)新就會(huì)成為無(wú)本之木無(wú)源之水,片面追求新奇異是無(wú)法被老百姓所接受的。??黃合水說(shuō),優(yōu)秀文化是千百年來(lái)先輩智慧的結(jié)晶,必須傳承并發(fā)揚(yáng)光大。這里所說(shuō)的優(yōu)秀文化,不僅僅是一些符號(hào)、器物、技巧,更包括各種
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必然從橫向競(jìng)爭(zhēng)求贏變成不斷追求新的生長(zhǎng)空間,從線性思考變成立體思維,從靜態(tài)博弈變成動(dòng)態(tài)共生。在傳統(tǒng)營(yíng)銷手段越來(lái)越難打動(dòng)消費(fèi)者的新零售時(shí)代下,給消費(fèi)者帶來(lái)觸動(dòng)
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講究格調(diào)或追求新鮮感的人來(lái)說(shuō),可以考慮旗艦機(jī)型IQOS ILUMA PRIME;而追求性價(jià)比的,選擇IQOS ILUMA也很不錯(cuò)。兩者雖設(shè)計(jì)不同,
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潛力,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì),辦好公共事業(yè)。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),凝聚振興發(fā)展合力,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,確保脫貧群眾不
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。很多基座較沉的品牌,普遍都有著引領(lǐng)三類煙、二類煙的經(jīng)歷,現(xiàn)在不僅需要完成從引領(lǐng)者到挑戰(zhàn)者的角色轉(zhuǎn)換,更離不開品牌語(yǔ)言體系的求新求變,一是品牌
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逐漸增多,而行業(yè)在不斷深化改革,數(shù)字煙草、智慧煙草對(duì)終端服務(wù)提出了更高的要求。我們一方面求新求變,努力跟上行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變;另一方面也要兼顧弱勢(shì)群體
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;還特別注重車間“急難新”問(wèn)題攻關(guān),身懷匠心的他,從未放緩過(guò)求新求變的腳步?! ≡谝淮维F(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)中,李樹波指導(dǎo)一名年輕操作工拆卸卷煙機(jī)的壓絲輪軸承。經(jīng)過(guò)二十
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刻意求新、不落俗套,且揮毫潑墨“俄頃而就,有若神助”。上世紀(jì)90年代中國(guó)許昌卷煙廠出品的“單騎”煙標(biāo)(圖①),主副版圖案就均是