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目標(biāo)責(zé)任制，簽訂“軍令狀”等等。在考評(píng)方面，采取各級(jí)專賣管理部門自查自評(píng)和督查考核部門專項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的方式，也可采取明察暗訪和日常抽查、專項(xiàng)檢查、月度考核
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田間產(chǎn)量，為收購(gòu)工作奠定良好基礎(chǔ)。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全力調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性。建立健全常態(tài)化的督查考核機(jī)制，采取定任務(wù)、定責(zé)任、定時(shí)間、定質(zhì)量、定
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作執(zhí)行力。進(jìn)一步健全網(wǎng)建考核方式，要將原先依靠市局督查考核主管部門考核為主的網(wǎng)建考核方式調(diào)整為縣分公司督考辦一級(jí)考核為主，主動(dòng)將縣分公司網(wǎng)建考核的關(guān)口前移，切實(shí)
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，嚴(yán)禁超合同。
嚴(yán)把督查考核。分公司成立煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專業(yè)化分級(jí)流程檢查組、煙葉收購(gòu)綜合檢查組、入庫(kù)迎檢組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組嚴(yán)格對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)督檢查。各檢查組匯總煙葉
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，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于煙葉收購(gòu)工作的有關(guān)精神及要求；統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核煙葉收購(gòu)工作；協(xié)調(diào)解決督查中存在的問(wèn)題和爭(zhēng)議，平衡督查考核結(jié)果
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;認(rèn)為南澗收購(gòu)流程規(guī)范、煙葉純度好，基礎(chǔ)扎實(shí)，并強(qiáng)調(diào)要注重收購(gòu)流程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保收購(gòu)規(guī)范運(yùn)作；要加大集中分級(jí)點(diǎn)的督查考核
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不適用煙葉處理、煙葉烘烤全程進(jìn)行督查考核，嚴(yán)格烘烤質(zhì)量追溯，確保烘烤技術(shù)指導(dǎo)和措施落實(shí)到位。
通過(guò)“精益”烘烤工作的開展，目前烤出的煙葉總體質(zhì)量身份好、油
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，進(jìn)一步確保嚴(yán)控規(guī)模工作從移栽環(huán)節(jié)落到實(shí)處。
嚴(yán)把督查考核關(guān)。為確保面積落實(shí)，杜絕超面積移栽隱患的發(fā)生?？緹熞圃匀蝿?wù)結(jié)束后，陸良組織了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)烤煙移栽工作督導(dǎo)檢查
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相結(jié)合，以黨員一對(duì)一幫扶、走訪慰問(wèn)、深入調(diào)研、技術(shù)培訓(xùn)等形式，努力為群眾解決現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題。
五是督查考核，動(dòng)態(tài)管理，著力推進(jìn)服務(wù)效能。該局
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品種種植，杜絕空合同，抓實(shí)品種純度，確保工作督查考核到位。五是要抓實(shí)小春作物搶割搶收，努力做到顆粒歸倉(cāng)。六是要抓實(shí)大春作物栽插工作，
