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;關(guān)鍵要體現(xiàn)在破除傳統(tǒng)思維束縛，謀發(fā)展動真招上。
要加快“帶農(nóng)”戰(zhàn)略創(chuàng)新。穩(wěn)中求進(jìn)，是今年煙草工業(yè)會議的主要基調(diào)。煙葉穩(wěn)，行業(yè)穩(wěn)，提高煙農(nóng)
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茶、全真教學(xué)習(xí)機(jī)、金浩茶油等，無一不是從尋找基于自身和行業(yè)特性而存在的問題，并將這些元素聚焦形成嶄新的營銷暴風(fēng)眼開始，事實證明只要企業(yè)找到了可以破除當(dāng)前營銷
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力戒第一次，破除僥幸心理，才能戰(zhàn)勝自我，防止在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)這個問題上發(fā)生違規(guī)違紀(jì)。
自覺在于“慎獨”。就是要做到在沒有人監(jiān)督的情況下，
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，分析主要問題，破除發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展難題，帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項體制機(jī)制改革，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益
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和盤活人才資源存量等工作。要通過卓有成效的思想政治工作、行之有效的薪酬制度體系、富有特色的煙草企業(yè)文化建設(shè)等途徑、形式，破除不利于人才成長、流動、使用的體制性障礙，激發(fā)
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廣大黨員干部從各自崗位特點出發(fā)，通過開展崗位練兵、技能競賽、QC小組競賽等活動，在全體黨員中形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，破除僵化
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較系統(tǒng)地理解6S管理的內(nèi)涵，掌握好6S管理知識和管理工具。不斷強(qiáng)化員工對6S管理的理解和認(rèn)知，轉(zhuǎn)變心智模式，破除陳舊陋習(xí)，讓“要我6S”變成“我
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比例提高，許多零售公司的體制桎梏已經(jīng)開始有破除跡象。
產(chǎn)業(yè)整合與集中度提升是零售行業(yè)發(fā)展的必然路徑。2004年底中國零售業(yè)全面開放之后，競爭日益激烈。內(nèi)、外資零售企業(yè)
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，才能在解決這些問題的過程中去尋求新的發(fā)展。因此，要破除因循守舊、自滿保守、狹隘封閉、片面發(fā)展觀念，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、危機(jī)憂患、開放合作、科學(xué)發(fā)展的意識
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，這些陳舊觀念，如不及時更新，必將阻礙“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，必須破除傳統(tǒng)陳舊的思想觀念，建立適應(yīng)“卷煙上水平”目標(biāo)的“進(jìn)取、創(chuàng)新
