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采取的措施進行了交流。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社對2011年烤煙生產(chǎn)工作提出的意見和建議，分公司生產(chǎn)科科長要求各烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社要加大田間管理力度，提高烘烤水平，
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；四是注重協(xié)調(diào)配合，加快重點建設(shè)；五是完善制度規(guī)范，加大管理力度；六是抓好學習培訓，加強信息化隊伍建設(shè)。
會議強調(diào)
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精神狀態(tài)，進一步加大科學管理力度，積極構(gòu)建和諧煙草、文明煙草的企業(yè)形象?？h局（營銷部）倡導全體員工做到：
1.嚴格執(zhí)行定置管理
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；加強煙葉基礎(chǔ)性管理，重點突出精細化管理，著力抓好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范的落實和組織管理工作的落實，確保煙葉生產(chǎn)工作有序規(guī)范運作。
四是加大管理力度
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，明確當前煙基建設(shè)工作重點，確保人員、責任、標準三落實。
一是抓好項目建設(shè)，確保管理水平提升。進一步加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的協(xié)調(diào)、溝通力度。強化項目建設(shè)監(jiān)督管理力度
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增大，項目建設(shè)再發(fā)動，管理力度再強化，工作目標再落實，工作措施再細化，工作進度再加快，工作水平再提升”的新要求
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，陳暉指出，寶雞卷煙廠工作思路清晰，措施到位，管理力度大，工作要求嚴，各項工作進步大。工廠2011年安排的七個方面
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”工作法，嚴格按照“135”工作法分析市場，處理問題，進一步加強標準店建設(shè)和管理力度，指導他們“應該做什么、不能做什么”，按照“網(wǎng)上
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，加大管理力度。
該局（分公司）確定由辦公室秘書牽頭職工教育培訓工作，指定由各科室科長任兼職講師，同時積極制定切實可行的教育培訓計劃和教育
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植保工作、加大考核管理力度、充分發(fā)揮烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的作用等關(guān)鍵措施，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實。
