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”、“三項檢查”等內(nèi)部專項整頓工作，促使縣級局完善了各項管理制度和流程，但是在實際操作過程中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。專賣管理工作不僅要靠規(guī)范的制度，還要把制度融入
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，員工參與的熱情不高，滲透性不強。企業(yè)文化僅僅局限于記在紙上、貼在墻上、掛在口上、說在會上，沒有真正將企業(yè)文化“入耳、入腦、入心”，融入到客戶服務
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跑得快，全靠車頭帶。”復烤公司領(lǐng)導班子在重組之初就形成這樣的共識：不僅要在形式上融入公司，更要在思想上、行動上融入公司。為了加速公司文化融合的步伐，
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，全靠車頭帶。”復烤公司領(lǐng)導班子在重組之初就形成這樣的共識：不僅要在形式上融入公司，更要在思想上、行動上融入公司。為了加速公司文化融合的步伐，領(lǐng)導班子
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，卷煙零售業(yè)戶對新卷煙品牌的接受與認知程度和已經(jīng)熟悉的卷煙品牌相比較為滯后，還需要其能夠從思想、經(jīng)營等層面逐步對其有所認識、有所了解。從而，為新卷煙品牌真正融入
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;融入到企業(yè)的每一項工作中，落實到員工的每一個行動上。討論結(jié)束后，隴南市篩選了“七個一”故事和服務心語的優(yōu)秀作品進行專欄展出，收到了良好效果。
六是精心
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、創(chuàng)造性，形成創(chuàng)優(yōu)工作全員參與、全員負責的新局面，在豐富員工精神生活的同時促使文化理念真正融入到員工的思想意識中、融入到日常工作中去，進一步凝聚了全體干部職工
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%，年輕用戶新增率達28%。通過將產(chǎn)品融入到年輕人常去的娛樂場景中，能夠直接觸達目標消費群體，增加產(chǎn)品的銷售機會和品牌曝光度。體驗場景的“感官互動”。在重點城市
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運行的每個環(huán)節(jié)注入數(shù)字化動能，實現(xiàn)了智能管理、高效協(xié)同。一張網(wǎng)，織就綠色發(fā)展新空間。積極響應國家、行業(yè)綠色發(fā)展相關(guān)政策，黔江卷煙廠將綠色發(fā)展理念融入新廠血脈
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店，象鼻山文化符號融入“煙語桂林”禮盒，掃碼可觀看煙標制作過程，使包裝成為“可攜帶的城市文化名片”。社區(qū)服務：上海2000家煙酒店轉(zhuǎn)型“社區(qū)第三
