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，要從“兩個結(jié)合”入手，即做好理論和實踐相結(jié)合，做好宏觀與微觀相結(jié)合。工商企業(yè)要協(xié)同開展好階段性客戶培訓(xùn)工作，集中統(tǒng)一進(jìn)行各終端市場客戶的營銷技巧和能力提升
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，只要在滿足生產(chǎn)、工作的前提下，能少開一盞燈就少開一盞燈，能節(jié)約一度電，他們也絕不放過。為了杜絕不必要的浪費，該廠從細(xì)節(jié)入手
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，開展效能監(jiān)察可以有針對性地從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理的重點、薄弱點和關(guān)鍵點入手，建立健全各項規(guī)章制度，是提高企業(yè)效益、促進(jìn)規(guī)范管理的重要舉措。
3.是推動企業(yè)
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的嶄新品類。用實踐證實了了“技術(shù)的力量，文化的力量，出乎人們的預(yù)料，大大超乎人們的想象”這一科學(xué)論斷。
商業(yè)的肯定從關(guān)鍵入手
銷量大：
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表現(xiàn)的不積極、不作為，甚至是抵制反對。這固然有體制機(jī)制的問題，但對廣大干部而言，首先必須從解決自身觀念入手，打破長久以來積淀深厚的官僚惰性
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;并提出要從提高黨員干部的思想認(rèn)識、充分發(fā)揮媒介作用、建立一套長期有效的保障機(jī)制等方面入手，切實打造煙草企業(yè)學(xué)習(xí)型基層黨組織。
中國共產(chǎn)黨第十七屆四中全會從全面推進(jìn)中國特色社會主義
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的深入開展，也使得營銷服務(wù)任務(wù)無法在實際工作中得到有效的落實。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從增強(qiáng)客戶經(jīng)理責(zé)任感入手，針對卷煙營銷服務(wù)活動中存在的突出問題，有
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二是規(guī)范內(nèi)部管理。當(dāng)前卷煙市場中出現(xiàn)的卷煙非法流通等現(xiàn)象的根源在于行業(yè)內(nèi)部，在當(dāng)前行業(yè)實行內(nèi)管委派制的背景下，從規(guī)范行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為入手，是實現(xiàn)終端
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建設(shè)應(yīng)從樹立正確的企業(yè)價值觀、制定企業(yè)內(nèi)部規(guī)范、建立公開的企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督機(jī)制、構(gòu)建完備的法律體系、加強(qiáng)行業(yè)的宏觀調(diào)控、加強(qiáng)員工規(guī)范經(jīng)營教育六個方面入手。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，也稱
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使用崗前培訓(xùn)、規(guī)范管理入手，全面應(yīng)用。建立了專賣管理信息系統(tǒng)日常管理制度，按崗位職責(zé)認(rèn)真做好專賣日常管理和基礎(chǔ)管理工作，有效提高了信息化管理水平。沾益縣煙草專賣
