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原有以省內(nèi)市場競爭為主的格局，著眼于全國統(tǒng)一大市場，形成“兩個十多個”。國家局即支持走在前面的品牌加快發(fā)展，又鼓勵義軍突起、后來居上的品牌，品牌
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;基本形成了你追我趕的競爭格局。5月份借助重新劃分客戶類組契機，結(jié)合實際，S縣創(chuàng)新貫徹和落實市公司各項營銷策略，本月銷售數(shù)量占比為9.44%，
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下，堅持黨的基本路線，進一步落實依靠工人階級的根本指導方針，形成黨委領(lǐng)導、行政支持、工會實施、團委配合，分工協(xié)作，齊抓共管的工作格局
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的不利因素：
1、體系建設(shè)各自為陣，資源浪費。在質(zhì)量體系推進過程中，尚未形成各部門共同開展，積極參與、協(xié)調(diào)推進的工作格局，各單位體系
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節(jié)日期間，這時，人口流動非常活躍，卷煙銷售也會呈現(xiàn)一種多樣化的格局。在這種情況下，我們零售客戶不妨有意識地選擇一兩個牌號的新品牌卷煙來銷售
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;與時俱進。三種教育方法：一是組織教育，建立健全反腐倡廉“大宣教”工作格局。二是群眾教育，組織開展政務(wù)公開、企務(wù)公開。三是自我教育，購買發(fā)放《感恩、敬業(yè)
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了一個更高的競爭層次，“大對大 強對強”的競爭格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)。這不僅有效整合了社會資源，讓整個行業(yè)的發(fā)展勢頭與成長速度超越了前期預期；更為欣喜的是
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幾次的品種重組后，現(xiàn)已經(jīng)逐步形成了以酒飲、副食為龍頭的銷售格局。原來，擔心放棄一部分重復商品后，銷售額會有所下降，但從整合后的銷售額來看
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網(wǎng)絡(luò)。目前全縣已建成煙水工程11244件，覆蓋面積達21.3萬畝，初步形成“田成方、路相通、渠相連、管成網(wǎng)、旱能澆、澇能排”的新格局。
由于農(nóng)民大量外出務(wù)工等原因
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，周有安排，并根據(jù)工作進展情況，不定期召開會議，商討工作思路的文化建設(shè)工作格局，使安全文化建設(shè)工作得以順利開展。隨后，他們
