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，建設(shè)緊密相連分屬工商兩家的物流倉(cāng)庫(kù)。雙方物流中心僅隔著一道柵欄（便于安全管理），地面有共管的大門，空中有物流運(yùn)輸連廊。方案一出
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，廣煙貫徹“一絲不茍，不優(yōu)不休；以人為本，和諧發(fā)展；持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針
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是一起責(zé)任事故。事故的直接原因?yàn)樽鳂I(yè)人員黃某某在車間內(nèi)違章吸煙，引燃周邊雜物并擴(kuò)大成災(zāi)。間接原因包含涉事相關(guān)單位消防安全管理職責(zé)不明確、制度不落實(shí)，消防控制室工作人員嚴(yán)重
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職能包括：基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)及安全管理等。但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，隨著行業(yè)雙中臺(tái)基線版本的落地實(shí)施，信息中心還將承擔(dān)全域數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)合規(guī)流通
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、用硬措施。在“增效益”上，要圍繞銷售目標(biāo)，著力在優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、滿足市場(chǎng)需求、培育重點(diǎn)品牌上再加力度，在市場(chǎng)凈化、體系運(yùn)行、安全管理上夯實(shí)基礎(chǔ)。在“挖潛力”上
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問(wèn)題152個(gè)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析、篩選、合并，設(shè)立了創(chuàng)新課題庫(kù)，庫(kù)內(nèi)項(xiàng)目105項(xiàng)。課題庫(kù)涵蓋了安全管理、黨群管理、技術(shù)研究、煙農(nóng)服務(wù)、煙葉經(jīng)營(yíng)等13個(gè)方面。同時(shí)
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，管轄事項(xiàng)清晰化。四是定標(biāo)準(zhǔn)，分別制定《網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》、《網(wǎng)格員職責(zé)》、《對(duì)口業(yè)務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》；制定《安全管理自查標(biāo)準(zhǔn)》、《資產(chǎn)管理自查標(biāo)準(zhǔn)
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;注重?cái)?shù)據(jù)維護(hù)，有效運(yùn)用安全管理系統(tǒng)；深化標(biāo)準(zhǔn)體系，持續(xù)推進(jìn)安全基礎(chǔ)知識(shí)；聚焦薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“集中攻堅(jiān)
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存放易燃物品。沿街商業(yè)店鋪一般都是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，缺乏嚴(yán)格的消防安全管理。有些店鋪內(nèi)存放著大量易燃物品，既無(wú)分類存放，又不注意保持適當(dāng)間距，遠(yuǎn)離火源
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理，推進(jìn)零售客戶信息保護(hù)、駐外機(jī)構(gòu)安全管理、非煙訂貨平臺(tái)隱患整改工作，廣東中煙等5家單位入選工信部工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級(jí)應(yīng)用試點(diǎn)。強(qiáng)化技術(shù)防護(hù)，堅(jiān)持日常監(jiān)測(cè)、問(wèn)題通報(bào)、整改
