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，將一體化平臺作為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要載體，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，持續(xù)優(yōu)化流程、完善工序、提升效能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動煙葉
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;不僅提升了煙葉供應(yīng)整體運行效率和安全效能，還極大緩解了收購期間倉庫的庫容周轉(zhuǎn)壓力，提高了倉庫的利用率。如，煙葉造碎率從8.95‰降至5.45‰，
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項目建設(shè)及企業(yè)大腦項目建設(shè)；并圍繞實現(xiàn)從“真用能用”到“好用管用”目標(biāo)，最大化一體化平臺效能。湖南省煙草專賣局（公司）：下一步
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規(guī)范經(jīng)營流通。持續(xù)加大體制機(jī)制改革創(chuàng)新力度，全面整頓煙葉生產(chǎn)經(jīng)營流通秩序，不斷提升基層煙站規(guī)范管理和服務(wù)效能，煙葉生產(chǎn)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率。從20世紀(jì)90年代末
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營銷是品牌培育的重要保障，能夠形成工業(yè)營銷品牌、商業(yè)拓展市場、工商零共同營銷消費者的高效能培育模式。第三，發(fā)揮誠信互助小組和零售終端的作用是品牌培育的有效手段，
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。“融”在深處，“增”在實處。通過產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，大理煙區(qū)的煙農(nóng)已經(jīng)得到了實實在在的實惠。相信在不久的將來，會有更多產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)揮效能，為地方經(jīng)濟(jì)
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（65-40）∕40*100%=6.25%對策實施后，時間節(jié)約了，工作效率提高了，發(fā)揮出了專賣、銷售、物流三部門的整體效能
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情況、效能優(yōu)劣情況詳細(xì)介紹了一遍，為的是給新廠配備最強(qiáng)勁的“心臟”。大家知道，這是他連續(xù)多日加班加點跑市場、查資料、作比較的結(jié)果。
默默奉獻(xiàn)的技改人還有很多。從
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，在模型導(dǎo)入與實施過程中，未能充分結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點進(jìn)行定制化改造，導(dǎo)致模型應(yīng)用流于形式，無法發(fā)揮最大效能；另一方面，模型應(yīng)用
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，實現(xiàn)對下屬煙站智慧化安全管理機(jī)制與體系的覆蓋。開發(fā)一套智能消防系統(tǒng)對于提高安全管理智能化，實現(xiàn)集約化、智能化、精細(xì)化安全管理，提升消防安全管理效能，
