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限的條件下，日常維護(hù)工作需要做到以下三點(diǎn)：一是要全面覆蓋。終端維護(hù)，起碼建設(shè)的終端都要進(jìn)行維護(hù)，不能有失偏頗，形成市場的大氛圍。二是要
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;包括業(yè)務(wù)員和產(chǎn)區(qū)公司。積極地和他們接觸，通過多種渠道了解他們的脾氣、性情、性格，根據(jù)工作需要和實(shí)際情況調(diào)兵遣將。
狼性管理
楊帆沒事的時(shí)候，喜歡看些
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。否則，崗位職責(zé)無法落實(shí)好。
六是學(xué)而不厭。就是不滿足已有的知識(shí)，結(jié)合工作需要不停的學(xué)習(xí)。近年來，行業(yè)在“卷煙上水平”目標(biāo)引領(lǐng)下，各項(xiàng)工作
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;營銷中心有很多工作需要專門的部門去負(fù)責(zé)和落實(shí)，市場部就是其中之一，且尤為重要。因?yàn)槭袌霾砍袚?dān)了營銷中心主要的工作任務(wù)。根據(jù)省市局貫標(biāo)和對標(biāo)的工作精神，云和縣局通過
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盡快適應(yīng)工作需要，她逮到機(jī)會(huì)便向同事、丈夫、女兒請教，將電腦操作的步驟程序，一條條地記在筆記本上，然后對著電腦反復(fù)練習(xí)。有人說：
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工作需要。二是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提高系統(tǒng)水平。信息化工作的系統(tǒng)性高低關(guān)鍵在于工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，信息化工作定位要高、目標(biāo)要長遠(yuǎn)、實(shí)施要嚴(yán)格，這樣才能將信息化建設(shè)的系統(tǒng)性提高
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會(huì)比當(dāng)時(shí)的一些雜牌車的車況好。1993年，因工作需要，唐師換開江西五十齡雙牌座車，別看此時(shí)的唐師送同志和送貨下鄉(xiāng)的任務(wù)重了，但他愛車的熱情卻絲毫不
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的服務(wù)到位了；若員工服務(wù)差，就認(rèn)為煙草的服務(wù)有所欠缺。員工在公司與零售戶之間扮演著十分重要的角色，公司的工作需要員工去完成，公司的形象需要員工去塑造
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。因此，7S貫標(biāo)工作需要在抓“落地”上下功夫。
一、7S貫標(biāo)工作的主要做法
（一）行動(dòng)迅速，籌備認(rèn)真
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由縣局仲崇太
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供貨，進(jìn)行專銷聯(lián)動(dòng)。完成這兩項(xiàng)工作需要進(jìn)行大量案卷提煉比較、一系列數(shù)據(jù)的匯總比對，分析思考，“慢工出細(xì)活”，才能透過現(xiàn)象看出本質(zhì)
