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門(mén)或個(gè)人以各種理由捆綁銷(xiāo)售、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)，防范5萬(wàn)元以上真煙非法外流案件發(fā)生。
二是加強(qiáng)事前監(jiān)管。內(nèi)管人員要熟悉貨源投放策略、卷煙促銷(xiāo)
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攻堅(jiān)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
二是把握“投放點(diǎn)”。以區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)、零售客戶(hù)類(lèi)別為依據(jù)，實(shí)施靈活有效的差異化投放策略，合理制定投放標(biāo)準(zhǔn)，
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，積極開(kāi)展工商協(xié)同，在一二類(lèi)卷煙重點(diǎn)品牌規(guī)格、細(xì)支煙的組織、購(gòu)進(jìn)和調(diào)撥上下工夫，確保有效貨源的市場(chǎng)供應(yīng)，為結(jié)構(gòu)提升打好貨源基礎(chǔ)。
三是抓貨源投放
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作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，對(duì)新上市的品牌每個(gè)價(jià)位的培育側(cè)重點(diǎn)提出了具體要求。對(duì)選點(diǎn)投放的高類(lèi)卷煙，提出了總量同比不下降、金圣系列同比不下降、新品推介能力強(qiáng)、條均價(jià)偏高等選點(diǎn)要求
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，嚴(yán)格卷煙投放管理。認(rèn)真做好“兩個(gè)真實(shí)性”調(diào)查的“回頭看”和“反復(fù)看”，強(qiáng)化需求預(yù)測(cè)，著力解決購(gòu)進(jìn)和投放“兩個(gè)盲目性”，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。因地
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，提高對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析能力，為宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的信息支持。
二是著力卷煙銷(xiāo)售合理投放，推動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)市局下發(fā)的銷(xiāo)售指導(dǎo)意見(jiàn)與月度銷(xiāo)售任務(wù)，
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，同時(shí)吸食口味由兼香型、偏雪茄型改為中式烤煙型。引導(dǎo)客戶(hù)及時(shí)與消費(fèi)者溝通，適時(shí)做好該品牌投放后的市場(chǎng)回訪(fǎng)工作，確保片區(qū)客戶(hù)知曉率達(dá)100%。
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貨源。規(guī)劃全年銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售節(jié)奏，結(jié)合銷(xiāo)售趨勢(shì)，保障符合單箱銷(xiāo)售額的卷煙銷(xiāo)量，力爭(zhēng)滿(mǎn)足利稅增幅；精細(xì)調(diào)整貨源投放策略并開(kāi)展精細(xì)化貨源投放
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、市場(chǎng)化取向改革等工作情況。專(zhuān)賣(mài)、客服部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就聽(tīng)眾提出的行政許可、專(zhuān)賣(mài)打假、貨源投放、訂貨服務(wù)、送貨服務(wù)等情況一一作出了細(xì)致的解答，得到了一致好評(píng)。
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一是繼續(xù)堅(jiān)持每月至少一次的市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集、分析、利用的力度，通過(guò)社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格、客戶(hù)訂足率、訂足面等指標(biāo)來(lái)判斷分析市場(chǎng)狀況，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略
