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，要想轉(zhuǎn)變工作作風，實現(xiàn)古藺煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，干部職工首先要正確理解工作的概念，認識到工作是人生價值的體現(xiàn)；其次要了解社會的現(xiàn)狀
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預(yù)防職務(wù)犯罪科干警吳軍主講。他以近年來發(fā)生在煙草系統(tǒng)大量鮮活的職務(wù)犯罪典型案件為例，從職務(wù)犯罪的概念、煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪發(fā)生的原因、應(yīng)當如何預(yù)防職務(wù)犯罪等方面做了生動詳實、深入淺出的講解
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”的概念精髓，通過日常實際工作案例，準確把握柔性執(zhí)法具體案例中自由裁量的范圍和幅度，將合法與文明相統(tǒng)一，處罰和教育相結(jié)合。
二是外抓監(jiān)督
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，會議由營銷中心書記古科主持。
會上，陳南竹老師，以“一戶一策”背景，“一戶一策”概念“一戶一策”運行原理，“一戶一策”關(guān)鍵點
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分別就園區(qū)概念、園區(qū)建設(shè)、運行發(fā)展模式等展開了討論，同時提出了相關(guān)意見和建議。
會議期間，部分參會人員到進化鎮(zhèn)，就農(nóng)機維修服務(wù)中心、廢舊物品回收再利用
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，我們首次提出了‘便宜白卷煙’這個概念，代表不屬于主要卷煙制造商制造的、肯定會流入黑市的便宜品牌。這些所謂的‘便宜白卷煙’在黑市中占有最大的份額，達34.9
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二是針對部分品牌供需不平衡，耐心細致向客戶解答影響貨源供給的因素，并征得了零售客戶的理解。
三是對庫存不合理的零售客戶引入存銷比概念，讓零售客戶明白
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缺陷如何做到防微杜漸等問題，車間組織全體在崗員工學習了《西格瑪概念簡析》、《卷接包車間缺陷產(chǎn)品追溯管理制度》，并分工種學習了《B1包裝機條裝質(zhì)量缺陷和設(shè)備故障識別表
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參與到活動中來。當天，通過有力的促銷政策和有效的宣傳引導(dǎo)，重點推廣了嬌子（天子驕子紅）、嬌子（紅新概念），
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體，進而獲取嶄新市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢。針對這種趨勢，真龍（巴馬天成）創(chuàng)造性地將原生態(tài)等多種概念性元素貫徹到產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)的整個過程，使得“綠色
