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。一方面強(qiáng)化誠信自律互助小組建設(shè)，對一年內(nèi)多次違法、違規(guī)及低價(jià)批發(fā)大戶，綜合運(yùn)用誠信互助小組，計(jì)分登記管理，煙草、公安、工商聯(lián)合
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成立并正式運(yùn)行自律互助小組共計(jì)61組，吸收卷煙零售戶1824戶，占全市正常經(jīng)營零售戶的27.74%。各小組及成員之間互幫互助，形成了自律互律、誠信經(jīng)營的良好市場
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提升卷煙零售價(jià)格，力爭重點(diǎn)建設(shè)自律小組毛利率達(dá)到10%；嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不得”，突出自律小組“自我管理、自律互助”作用。在特殊業(yè)態(tài)零售戶中召集負(fù)責(zé)人召開座談會
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調(diào)整。實(shí)現(xiàn)坐商到行商的轉(zhuǎn)變，延長開店時(shí)間，打破同行是對手、領(lǐng)居是冤家的錯(cuò)誤認(rèn)識，主動走出去、主動融進(jìn)去，積極參與自律互助小組建設(shè)，
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2016”專項(xiàng)行動；持續(xù)加強(qiáng)市場綜合治理，全力打造自律互助小組升級版，推動專銷零共建、共管、共用現(xiàn)代終端，營造良好的市場環(huán)境；切實(shí)抓好
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建立起“零售戶自律互助協(xié)會”
三、農(nóng)村零售戶在卷煙終端建設(shè)中存在的主要問題
（一）零售終端形象較差。由于當(dāng)前客戶自身素質(zhì)還不是很高，對終端形象并不太注重
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零售終端客戶33戶，直營終端1個(gè)，消費(fèi)者體驗(yàn)區(qū)3個(gè)，自律互助小組44個(gè)。
（二）卷煙銷售指標(biāo)現(xiàn)狀
近年來，
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專銷之間通過日反饋、周小結(jié)、月總結(jié)和季剖析四種溝通交流方式，形成慣性信息互通機(jī)制。“四同”是指專銷在監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)共同管理轄區(qū)客戶、共同治理違規(guī)大戶、共同開展終端建設(shè)、共同建設(shè)自律互助小組
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抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，交通不便捷困難時(shí)期精心組織貨源、網(wǎng)上和電話雙線商超訂貨、無接觸送貨，各層級營銷人員電話拜訪零售戶，策劃、組織零售戶自律互助小組互幫互助。這些好經(jīng)驗(yàn)
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堅(jiān)守。煙草公司在成立自律互助小組前期，很多零售戶都不理解，也不響應(yīng)，王玉君首先了解了自律小組的作用是讓同行之間和諧相處，抱團(tuán)經(jīng)營，
