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運(yùn)行管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)確認(rèn)，出現(xiàn)極端惡劣事件及時(shí)發(fā)出預(yù)警，整合數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，用科技助力煙區(qū)綠色
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，連接客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員和內(nèi)管員獨(dú)立運(yùn)行的數(shù)據(jù)孤島，將業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、掌上辦公、監(jiān)管同頻等功能有機(jī)整合，解決了“四員”聯(lián)合作業(yè)效率不高、信息共享不全
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“拎包入住”，解決跨區(qū)域種植大戶不愿投入資金進(jìn)行烤房建設(shè)問題。上杭三豐煙農(nóng)合作社經(jīng)理丘開勇告訴筆者：“三豐煙農(nóng)合作社充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，整合多方資源
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+生活便民”“小店+店主”多元成長(zhǎng)運(yùn)行機(jī)制。以“最美鄉(xiāng)村終端”為圓心，打造“半小時(shí)”便民消費(fèi)圈，整合批零平臺(tái)、電商平臺(tái)、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品等社會(huì)資源，
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局（公司）積極整合各方科研資源，引進(jìn)外援為煙葉生產(chǎn)把脈問診開良方。劉國(guó)順、王曉強(qiáng)、劉偉等20名專家教授組成栽培、植保、分級(jí)、烘烤等專家組輪流坐診，在專家咨詢
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、全省集團(tuán)化運(yùn)作和工商企業(yè)內(nèi)部整合。2003年年初，在研究安徽煙草三年發(fā)展思路時(shí)，他們提出了設(shè)置一個(gè)工業(yè)集團(tuán)、一個(gè)商業(yè)集團(tuán)、一個(gè)黨組的思路。綜合考慮各種情況，
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）整合各方資金1.54億元，持續(xù)完善升級(jí)全省煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體中高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田、育苗大棚、密集烤房等各類基礎(chǔ)設(shè)施，既利于煙葉生產(chǎn)，大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同樣受益。在白
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）整合各方資金1.54億元，持續(xù)完善升級(jí)全省煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體中高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田、育苗大棚、密集烤房等各類基礎(chǔ)設(shè)施，既利于煙葉生產(chǎn)，大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同樣受益。在白
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《電子煙管理辦法》，讓社會(huì)各界對(duì)修訂《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》的重要意義有更深刻的認(rèn)識(shí)，郴州煙草整合內(nèi)外資源，充分利用郴州電視臺(tái)、“郴州發(fā)布”“福城煙云”微
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;合作開展《基于供應(yīng)鏈管理的工業(yè)卷煙運(yùn)輸發(fā)貨調(diào)度》課題研究，設(shè)計(jì)出有利于整合共享行業(yè)物流資源、有利于卷煙銷售全產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)統(tǒng)一、有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工商企業(yè)“工業(yè)中心庫(kù)+省外區(qū)域集散
